Soltech Energy Solutions är verksamma inom utveckling, byggnation, optimering av storskaliga och avancerade energisystem för fastighetsägare, industri och energibolag. Bolagets tjänsteutbud omfattar helhetslösningar inom storskalig energilagring, systemintegration, smart styrning, storskaliga solenergilösningar och inte minst drift och underhåll.

Från projektering till installation, driftsättning och efterföljande förvaltning av installationerna är bolaget en partner till företag, industrier och energibolag som behöver förädla och optimera sina energilösningar i takt med det förändrade energilandskapet.

I syfte att bredda kundbasen och öka sin marknadsbearbetning blir etableringen i Finland ett naturligt steg. Den finska energimarknaden genomgår, precis som den svenska, en snabb omställning där ökade volymer från sol- och vindkraft gör elsystemet mer väderberoende. För att harmonisera balansen mellan elproduktion och elkonsumtion krävs lösningar som snabbt kan bidra med flexibilitet, frekvensreglering och som kan balansera dess variationer. Batteriparker spelar därför en central roll då de stabiliserar frekvensen i elnätet, avlastar vid effekttoppar och möjliggör en mer effektiv integrering av förnybara energikällor i energimixen.

– Den här affären stärker vår position som partner i storskaliga BESS-projekt i Norden och innebär ett viktigt steg in på en ny geografisk marknad. Finland står inför samma strukturella utmaningar som Sverige, med ett elsystem som behöver mer flexibilitet och stabilitet genom optimerade energitillgångar. Det här inledande projektet visar att vi är en konkurrenskraftig aktör som framöver kan bidra till den viktiga batteriutvecklingen i landet, säger Christoffer Caesar, vd för Soltech Energy Solutions.

E-Mobility med säte i Borlänge arbetar med laddinfrastruktur och elteknik och levererar projektering, installation och driftsättning av smarta laddningslösningar för såväl personbilar som tung trafik.

Installationen har utförts för Maserfrakt som är ett av Sveriges största maskin- och transportförmedlingsföretag med verksamhet inom transport, logistik och anläggning i flera regioner i landet. Hållbarhetsarbetet, i vilket elektrifiering är en betydande del, är viktigt både för branschen och för bolaget som har ett tydligt hållbarhetsfokus.

– Det har varit roligt att få förtroendet att projektera och installera det som nu är Dalarnas största laddstation för ellastbilar. Genom projektet hjälper vi Maserfrakt att konkret bidra till utbyggnaden av laddinfrastruktur för ellastbilar i länet, säger Martin Götesson, vd på E-Mobility.

Viktigt för transportsektorns omställning
Inrikes transporter står för nästan en tredjedel av Sveriges totala utsläpp av växthusgaser, och domineras av utsläpp från vägtrafiken. Storskaliga snabbladdstationer är därför viktiga för att skynda på transportsektorns omställning. De möjliggör övergången till elektriska transporter och ökar samtidigt konkurrenskraften på de orter där de etableras. För Maserfrakt är den här investeringen en viktig del för att möjliggöra för sina 250 delägare att våga satsa på elektrifierade transporter.

– På det här sättet tar vi ansvar och möjliggör för mer laddinfrastruktur i Dalarna. Det är ett viktigt steg för att skapa förutsättningar för våra delägare att investera i fler hållbara transporter och nu finns förutsättningar på plats. Projektet är även viktigt för TRB där vi är ett av tio delägarföretag som gemensamt driver den här typen av satsningar, säger Per Bondemark, vd på Maserfrakt.

Fasadbolaget Essa Glas & Aluminium har varit en del av Soltech sedan 2022. Bolaget utför storskaliga projekt inom exteriöra och interiöra glaslösningar, solcellsfasader och takplacerade solcellsanläggningar för kommersiella fastigheter. Verksamheten drivs från produktionsanläggningen i Örebro men bolaget utför projekt i flera av Sveriges storstadsregioner.

Signalhuset genomgår nu en omfattande om- och tillbyggnation. Essa Glas uppdrag är att installera flera tekniskt avancerade fasadlösningar där prefabricerade boxfasader i trästomme, beklädda med glas, plåt och betongelement, monteras på byggnadens gavlar och sidor. Fasadelementen är projektspecifika och tillverkas i bolagets egen verkstad i Örebro med mycket hög precision och specialutvecklad teknik.

– Det här är ett projekt med höga krav på precision, samordning och materialkunskap. Vi har utvecklat en unik fasadlösning för Signalhuset där prefabricering och noggrann produktion är avgörande för både kvalitet och effektiv installation. Att få vara en del av utvecklingen av den här fastigheten känns mycket inspirerande och vi tackar Skanska för förtroendet, säger Malin Brunzell, konstruktör på Essa Glas.

Kasettfasader och glasfiberarmerad betong
Uppdraget innefattar även utbyte av befintliga glaspartier i bottenvåningen samt installation av ett högt centralt glasparti för ljusinsläpp i fastighetens entré och atrium. I byggnadens övre delar installeras kassettfasader, och den befintliga betongstommen förses med nya tunna fiberbetongelement med strukturerade och reliefpräglade ytor. Bolaget ska också bygga curtain wall-partier som bekläds med GRC (glasfiberarmerad betong), vilket bidrar till byggnadens arkitektoniska uttryck och hållbarhet.

– I omvandlingen av Signalhuset är fasaden en viktig del av byggnadens nya uttryck. Essa Glas bidrar med tekniskt avancerade och väl genomarbetade lösningar som möter projektets höga krav på både funktion och design, säger Stefan Hedenström, Production manager på Skanska.

Foto: BAU / AMF Fastigheter

I projektet har Soltech anlitats som expertpartner i projektens slutfas för att säkerställa en korrekt, effektiv och säker installation. Uppdraget omfattar teknisk verifiering, systemintegration och slutlig driftsättning, där Soltechs specialistkompetens inom storskaliga solparksprojekt varit avgörande för att anläggningen ska tas i kommersiell drift enligt plan.

Hultsfred Solpark omfattar en yta om cirka 140 hektar, vilket motsvarar omkring nästan 200 fullstora fotbollsplaner*. Solparken som nu är driftsatt och består av 128 912 paneler kommer att utgöra ett betydande tillskott av förnybar elproduktion till elnätet och även bidra till ökad lokal biologisk mångfald.

– Att få förfrågan att utföra det här uppdraget bekräftar att högt ömsesidigt förtroende och att få bidra till att driftsätta en av Sveriges största solparker är ett kvitto på styrkan i vårt arbetssätt och kompetens. Genom vårt samarbete med Nordic Solar skapar vi värde över hela installationens livscykel och tillsammans revolutionerar vi energilandskapet, säger Erik Uddman, Head of Asset Management på Soltech Energy Solutions.

Återkommande partnerskap
Projektet genomförs för Nordic Solar, vilket innebär ett fortsatt förtroende i flera av deras större energiprojekt. Tidigare har Soltech fått förtroendet att uppföra en batterikark om 18 MWh för energibolaget. Driftsättningen stärker även Soltechs position som en ledande helhetsaktör inom avancerade och storskaliga energilösningar.

– Nu bidrar vi konkret till Sveriges energiomställning och som stolt Hultsfredsbo känns det personligen extra roligt att få vara med i det här projektet och även att förvalta den här anläggningen framöver, avslutar Erik Uddman.

*fotbollsplan beräknad till ca 7 140 kvm.
Foto: Nordic Solar A/S

Fastställande av antal styrelseledamöter, val av två nya styrelseledamöter och arvode till nyvalda styrelseledamöter

Stämman beslutade, i enlighet med valberedningens förslag, att styrelsen ska bestå av sex styrelseledamöter för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Vidare beslutades att välja Petteri Saarinen och Joachim Zetterlund till nya styrelseledamöter samt att Ivana Stankovic och Bernt Ingman avgår från styrelsen. Det beslutades även att Petteri Saarinen väljs till styrelsens ordförande. Det noteras att Stefan Ölander, Ove Anebygd, Jacob Langhard-Rosencrantz och Thomas Mejdell kvarstår som ledamöter.

Det beslutades vidare att ett årligt arvode om 300 000 kronor till envar styrelseledamot och 600 000 kronor till styrelseordföranden jämte arvode för eventuellt utskottsarbete enligt senaste årsstämmans beslut, ska utgå till de nyvalda styrelseledamöterna och att sådant arvode till dessa ledamöter för tiden från det att valet av dem har verkan till slutet av nästa årsstämma ska utgå i proportion till längden av deras respektive mandattider.

Som framgår av kallelsen innebär beslutet att det lock-up-åtagande om 18 månader som lämnades av Stefan Ölander till Nordic Capital i samband med avyttringen av Sesol och genomförandet av företrädesemissionen som kommunicerades den 4 juli 2025 nu upphävs.

För detaljerad information avseende besluten, inklusive information om de nya ledamöterna, hänvisas till kallelsen som finns tillgänglig på Bolagets hemsida, www.soltechenergy.com.

Bakgrund
Efter att förvärvet av Sesol slutfördes under 2025 arbetades en handlingsplan fram med inriktning på att vända den negativa ekonomiska utvecklingen, ta tillvara på synergieffekter och identifiera långsiktigt hållbara möjligheter för bolagets verksamhet på konsumentmarknaden. Mot bakgrund av bolagets ekonomiska situation och fortsatt utmanande marknadsförutsättningar, beslutades under januari 2026 att ansöka om företagsrekonstruktion. Till rekonstruktör utsågs advokat Niklas Emthén, Lindskog Malmström Advokatbyrå AB.

Inom ramen för rekonstruktionen har tidigare kommunicerade åtgärder genomförts. Däribland omfattande kostnadsanpassningar, organisatoriska förändringar och omförhandlingar av samarbeten och avtal.

Under inledningen av 2026 har dock marknadsläget på konsumentmarknaden för solenergi försvagats ytterligare till följd av omvärldshändelser som snabbt påverkat hushållens investeringsvilja. Den dämpade efterfrågan har begränsat möjligheterna för Sesol att återhämta sig inom ramen för rekonstruktionen. En annan påverkande faktor är leverantörers åtaganden som inte följts utifrån rekonstruktionsförfarandet, vilket negativt har påverkat möjligheterna att driva försäljningen framåt, säkerställa materialtillgång och därmed leveranser för att möta kundåtaganden.

Trots genomförda insatser, åtgärder och tidigare finansiellt stöd från Soltech Energy gör Sesols styrelse den samlade bedömningen, i samråd med rekonstruktören, att rekonstruktionen inte kan genomföras i den omfattning som krävs för att få till stånd en långsiktigt hållbar verksamhet.

Konkursförvaltare tar nu över
I och med ett konkursbeslut övergår Sesols tillgångar till ett konkursbo och en konkursförvaltare övertar kontrollen och ansvaret för tillgångarna och verksamheten i enlighet med gällande lagstiftning och sedvanliga processer, förutsatt att Jönköpings Tingsrätt godkänner förslaget till konkursförvaltare. Konkursförvaltaren kommer nu att hantera den fortsatta processen. Personalen i Sesol kommer omfattas av den statliga lönegarantin som beslutas av konkursförvaltaren.

– Detta är ett mycket tråkigt besked, framförallt för de anställda på Sesol, bolagets kunder men också för koncernen i stort. Styrelsen i Sesol lämnar nu över den fortsatta processen till konkursförvaltaren, som kommer att hantera verksamheten vidare enligt gällande regelverk. Vi vill rikta ett stort tack till alla som arbetat oförtrutet i Sesol under rekonstruktionen, säger Patrik Hahne, vd, Soltech Energy.

Efter dagens beslut omfattar Soltechkoncernens verksamhet inte längre några renodlade konsumentinriktade bolag, utan enbart bolag vars kundbas primärt utgörs av företagskunder och som verkar inom tak, fasad, el, storskalig solenergi samt laddinfrastruktur och energilagring. Inom dessa verksamheter bedömer Soltech att det finns goda möjligheter att skapa en långsiktigt hållbar och lönsam koncern.

Annelunds Tak erbjuder helhetslösningar inom takentreprenad inklusive sedum. Bolaget har sedan sitt inträde i Soltechkoncernen även utvecklats till ett fullsortimentsföretag där även solenergilösningar, elbilsladdning och energilagring ingår i erbjudandet.

Bolaget har lång erfarenhet av takentreprenad för logistikfastigheter och andra typer av takentreprenader på låglutande tak. Hög kvalitet på material och duktiga montörer är avgörande för driftssäkerhet och hållbarhet och är därmed en viktig del av bolagets erbjudande. Nu har Annelunds Tak skrivit avtal med Skeppsviken Bygg i Skövde för att bidra till nyproduktionen av den nya delen av Julas distributionscenter i Skara. Takläggningen som bolaget ska genomföra motsvarar en yta om drygt sex fullstora fotbollsplaner*.

Julas distributionscenter uppgår i dag till cirka 180 000 kvadratmeter och växer med denna utbyggnad till drygt 220 000 kvadratmeter.

– Det känns fantastiskt roligt och hedrande att få ansvara för takläggningen på nyproduktionen av Julas stora logistikutbyggnad. Det här är ett projekt som verkligen visar styrkan i vårt erbjudande och vår kapacitet och vi tackar Skeppsviken Bygg i Skövde för förtroendet. Vi ser fram emot att bidra med vår kompetens och leverera ett projekt av hög kvalitet, säger Mikael Markusson, vd på Annelunds Tak.

Takläggningen inleds i april och Jula räknar med att lagerutbyggnaden ska tas i drift under 2026.

*fullstor fotbollsplan beräknad till 7 140 kvm

Foto: Soltech/Jula

Rätt att delta och anmälan till extra bolagsstämman
Aktieägare som vill delta vid bolagsstämman ska:

1. dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken på avstämningsdagen som är måndagen den 9 mars 2026 (för förvaltarregistrerade aktier, se även nedan under rubriken ”Förvaltarregistrerade aktier”), och
2. dels senast onsdagen den 11 mars 2026 anmäla sig och eventuella biträden (högst två) skriftligen per post till Baker & McKenzie Advokatbyrå KB, Att: Filippa Kronsporre, Box 180, 101 23 Stockholm (vänligen märk kuvertet ”Soltech extra bolagsstämma 2026”) eller per e-post till filippa.kronsporre@bakermckenzie.com. I anmälan bör uppges fullständigt namn, person- eller organisationsnummer, aktieinnehav, adress, telefonnummer samt i förekommande fall, uppgift om ställföreträdare, ombud eller biträde. Anmälan bör i förekommande fall åtföljas av fullmakter, registreringsbevis och andra behörighetshandlingar.

Förvaltarregistrerade aktier
Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade hos bank eller annan förvaltare måste genom förvaltarens försorg tillfälligt låta inregistrera aktierna i eget namn för att äga rätt att delta i stämman. Sådan registrering (s.k. rösträttsregistrering), som normalt tar några dagar, ska vara verkställd senast måndagen den 9 mars 2026 och bör därför begäras hos förvaltaren i god tid före detta datum. Rösträttsregistrering som av aktieägare har begärts i sådan tid att registreringen har gjorts av relevant förvaltare senast onsdagen den 11 mars 2026 kommer att beaktas vid framställningen av aktieboken.

Ombud m.m.
Om aktieägare vill låta sig representeras av ombud ska en skriftlig och daterad fullmakt vara ställd till ombudet. Om fullmakten utfärdas av juridisk person ska bestyrkt kopia av registreringsbevis eller motsvarande (”Registreringsbevis”) för den juridiska personen bifogas. Fullmakten får inte vara äldre än ett år gammal, dock att fullmakten får vara äldre än ett år om det framgår att den är giltig för en längre period, längst fem år. Fullmakten i original samt eventuellt Registreringsbevis måste vara tillgängliga vid stämman och kopia av desamma bör i god tid före stämman insändas per post eller per e-post till adressen ovan och bör, för att underlätta inpasseringen vid stämman, ha inkommit senast onsdagen den 11 mars 2026.

Fullmaktsformulär kommer att finnas tillgängligt på Bolagets hemsida www.soltechenergy.com.

Förslag till dagordning

1. Stämmans öppnande och val av ordförande vid stämman
2. Upprättande och godkännande av röstlängd
3. Godkännande av dagordningen
4. Val av en eller två protokolljusterare
5. Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad
6. Fastställande av antal styrelseledamöter, styrelsearvode, val av styrelseledamöter samt val av styrelseordförande
7. Stämmans avslutande

Förslag till beslut

Punkt 1: Stämmans öppnande och val av ordförande vid stämman
Valberedningen föreslår att extra bolagsstämman väljer advokat Carl Svernlöv vid Baker McKenzie Advokatbyrå till ordförande vid stämman.

Punkt 6: Fastställande av antal styrelseledamöter, styrelsearvode, val av styrelseledamöter samt val av styrelseordförande
Valberedningen föreslår att styrelsen ska bestå av sex ledamöter.

Valberedningen föreslår inte någon förändring av styrelsearvoden som beslutades av årsstämman 2025, vilka kvarstår oförändrade. Arvode till de nyvalda ledamöterna, för det fallet att de väljs, ska därför utgå med samma arvode proportionellt för mandatperioden intill nästa årsstämma.

Valberedningen föreslår nyval av Petteri Saarinen och Joachim Zetterlund samt att Ivana Stankovic och Bernt Ingman avgår från styrelsen. Vidare föreslås att Petteri Saarinen väljs till styrelsens ordförande.

Valberedningen föreslår även att Stefan Ölander, Ove Anebygd, Jacob Langhard-Rosencrantz och Thomas Mejdell kvarstår som ledamöter.

Om extra bolagsstämman beslutar i enlighet med framlagda förslag har Nordic Capital och Stefan Ölander kommit överens om att det lock-up-åtagande om 18 månader som lämnades av Stefan Ölander till Nordic Capital i samband med avyttringen av Sesol och genomförandet av företrädesemissionen, som kommunicerades den 4 juli 2025, ska upphävas.

Mer information om de till nyval föreslagna ledamöterna:

Namn: Petteri Saarinen

Utbildning: Master of Science från Aalto University och Teknillinen korkeakoulu-Tekniska högskolan.

Nuvarande uppdrag: Petteri Saarinen är idag styrelseledamot och styrelseordförande samt ordförande i ersättningsutskottet och ledamot i finans- och revisionsutskottet i ProGlove och Autocirc Group AB. Han är även styrelseordförande och verkställande direktör för Endeco Group Oy. Utöver detta är han industriell rådgivare till Nordic Capital.

Tidigare uppdrag i urval:

• Styrelseledamot och styrelseordförande i Oy Verman Ab, 2019–2024.
• Styrelseledamot i Consilium AB, 2020–2024.
• VD i LEDiL Group Oy, 2019-2024.
• Styrelseledamot i Dalan Animal Health, Inc., 2020-2022.

Födelseår: 1967

Nationalitet: Finsk

Aktieinnehav i Bolaget, inklusive närstående fysisk och juridisk person: Nej

Oberoende: Petteri Saarinen anses vara oberoende i förhållande till Bolaget och ledningen, men anses vara beroende i förhållande till större aktieägare.

___

Namn: Joachim Zetterlund

Utbildning: Institute for advanced marketing and education (IHM) and Scandinavian Total Institute of Business (STIB).

Nuvarande uppdrag: Joachim Zetterlund är idag styrelseledamot i Allurity AB och FörlagsSystem JAL AB samt styrelseledamot och ledamot i finans- och revisionsutskottet i iLOQ Oy.

Tidigare uppdrag i urval:

• Styrelseledamot, styrelseordförande och ordförande i ersättningsutskottet i One Agency Sweden AB, 2017–2021.
• Styrelseledamot och ersättningsutskottsledamot i Xpeedio Support Solutions AB, 2008–2020.
• Styrelseledamot, ledamot i ersättningsutskottet och ledamot i finans- och revisionsutskottet i Quant AB, 2015–2019.
• Styrelseledamot, ordförande i ersättningsutskottet och ledamot i riskutskottet i Munters Group AB, 2012–2019.

Födelseår: 1963

Nationalitet: Svensk

Aktieinnehav i Bolaget, inklusive närstående fysisk och juridisk person: Nej

Oberoende: Joachim Zetterlund anses vara oberoende i förhållande till Bolaget, ledningen och större aktieägare.

Valberedningens fullständiga förslag samt motiverade yttrande och mer information om de föreslagna ledamöterna finns på Bolagets hemsida www.soltechenergy.com.

Antal aktier och röster
Det totala antalet aktier och röster i Bolaget uppgår per dagen för denna kallelse till 1 322 793 927 stycken. Bolaget innehar inga egna aktier.

Övrigt
Fullständiga förslag till beslut, fullmaktsformulär och övriga handlingar som ska finnas tillgängliga enligt aktiebolagslagen hålls tillgängliga hos Bolaget på Birger Jarlsgatan 41A, 111 45 Stockholm, och på Bolagets webbplats www.soltechenergy.com senast två veckor före stämman och sänds till de aktieägare som begär det och uppger sin e-post- eller postadress.

Aktieägarna erinras om rätten att, vid extra bolagsstämman, begära upplysningar från styrelsen och verkställande direktören i enlighet med 7 kap. 32 § aktiebolagslagen.

Hantering av personuppgifter
För information om hur dina personuppgifter behandlas hänvisas till den integritetspolicy som finns tillgänglig på Euroclear Sweden AB:s hemsida: https://www.euroclear.com/dam/ESw/Legal/Integritetspolicy-bolagsstammor-svenska.pdf.

______________________________

Stockholm i februari 2026
Soltech Energy Sweden AB (publ)
Styrelsen

VD-KOMMENTAR

Vi har under 2025 tagit stora strategiska grepp och genomfört omfattande åtgärder i syfte att stärka Soltechs position för att fortsätta anpassningen av verksamheten till rådande förutsättningar och marknadsläge. Vårt huvudsakliga fokus är att bygga en lönsam och långsiktigt motståndskraftig koncern. Samtidigt har året präglats av ett svårnavigerat marknadsläge.

Ett antal engångseffekter har kraftigt påverkat kvartalet, primärt i form av nedskrivningar inom ramen för den strategiska översynen och omstruktureringen inom konsument-sol. Vi ser samtidigt att våra affärsområden tak, el och fasad i övrigt visar en stabilisering och positiv utveckling.

Genomförd företrädesemission och ny storägare
Den genomförda och fullt garanterade företrädesemissionen om cirka 329 MSEK var en av årets viktigaste strategiska åtgärder för att stärka koncernen finansiellt. I samband med emissionen blev Nordic Capital vår största aktieägare. Deras industriella kompetens och långsiktiga perspektiv ger Soltech bättre förutsättningar framåt. Emissionen möjliggör även en accelerering av vårt arbete med lönsamhetsdrivande åtgärder och utveckling av befintliga affärsområden.

Fortsatt arbete med lönsamhetsdrivande åtgärder
Under året har vi som tidigare nämnts genomfört en rad lönsamhetsdrivande insatser inom koncernen, organisatoriska förändringar såväl som kostnadsneddragningar. Dessa åtgärder ska stärka vår motståndskraft och förbättra vår position även i ett utmanande marknadsklimat. Vi har en tydlig inriktning på det vi kan påverka och det är ett arbete som vi med fortsatt disciplin kommer att driva strukturerat på alla nivåer och i alla verksamheter i koncernen.

Stabila kärnverksamheter skapar trygghet
Våra kärnverksamheter inom tak, fasad och elteknik har under året bidragit med stabilitet och utgjort viktiga byggstenar i koncernen. Med en bred och djup kompetens samt löpande anpassning till marknadsläget har dessa verksamheter fortsatt att skapa stabilitet och inte minst värde för sina kunder som utgörs av kommersiella fastighetsägare, offentlig sektor och industrier.

Strategisk översyn av konsumentmarknaden inom solenergi
Under hösten och i fjärde kvartalet har vi arbetat med en strategisk översyn av koncernens verksamhet inom solenergi specifikt på konsumentmarknaden. Med grund i en fortsatt svag konsumentmarknad har beslut tagits om ett antal strategiska åtgärder i våra bolag som enbart har varit riktade just mot konsumentmarknaden. Dessa åtgärder innebar att Sesol i Norge samt Soldags i Sverige försattes i konkurs då de ej bedömdes livskraftiga. Sesol i Sverige gick samtidigt in i rekonstruktion, och vårt tidigare bolag 365zon i Nederländerna såldes tillbaka till grundarna.

Rekonstruktionen av Sesol i Sverige fortgår efter ett intensivt inledande arbete. Rekonstruktionen visar så här långt att verksamheten har förutsättningar att drivas vidare efter omstruktureringar med en anpassad organisation och kostnadsstruktur samt nya processer som skapar en än mer fokuserad och tydlig plattform.

Storskalighet och helhetslösningar
Trots den utmanande marknaden ser vi positiva signaler. Vi ser en återhämtning i efterfrågan inom våra olika affärsområden för större installationer och entreprenader vilket bidrar till trygghet i en turbulent tid. Ett förbättrat ränteläge skapar dessutom bättre förutsättningar för snabbare investeringsbeslut i byggsektorn och industrin vilket långsiktigt väntas ge positiva effekter.

Jag vill rikta ett stort och varmt tack till alla medarbetare, kunder och aktieägare. Det här har varit ett år som krävt flexibilitet, hårt arbete och svåra beslut. Jag är stolt över hur vi tillsammans tagit oss igenom en intensiv och utmanande period för att fortsätta driva verksamheten framåt.

Patrik Hahne, Vd

Läs vd-kommentaren i sin helhet i rapporten

KVARTAL 4: 1 OKTOBER – 31 DECEMBER*

• Nettoomsättningen uppgick till 565,5 (638,4) MSEK. Koncernens organiska tillväxt uppgick till -32 (-18) %.

• EBITDA justerat för verksamheter som är föremål för strategisk översyn samt justerat för ej kassflödespåverkande engångseffekter avseende omvärderingar och nedskrivningar uppgick till -17,9 (12,2) MSEK

• EBITDA uppgick till -80,4 (22,7) MSEK. EBITDA-marginal uppgick till -14,2 (3,6) %. EBITDA påverkades av omvärderingseffekter om 15,0 (25,2) MSEK.

• EBITA justerat för verksamheter som är föremål för strategisk översyn samt justerat för ej kassaflödespåverkande engångseffekter avseende omvärderingar och nedskrivningar uppgick till -32,1 (-8,3) MSEK.

• EBITA uppgick till -122,4 (1,6) MSEK. EBITA-marginal uppgick till -21,6 (0,2) %. EBITA påverkades av omvärderingseffekter om 15,0 (25,2) MSEK. Exklusive omvärderingar uppgick EBITA till -137,4 (-23,9) MSEK.

• Periodens resultat efter skatt uppgick till -345,7 (-171,0) MSEK och har påverkats negativt av genomförda av- och nedskrivningar med -243,4 (-117,9) MSEK.

• Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -11,7
  (96,0) MSEK. Periodens kassaflöde uppgick till 116,8 (121,8) MSEK
• Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till -0,46 (-1,29) SEK

HELÅR 1 JANUARI – 31 DECEMBER*

• Nettoomsättningen uppgick till 1 709,3 (2 260,9) MSEK. Koncernens organiska tillväxt uppgick till -32 (-20) %

• EBITDA justerat för verksamheter som är föremål för strategisk översyn samt justerat för ej kassflödespåverkande engångseffekter avseende omvärderingar och nedskrivningar uppgick till -43,6 (-12,8) MSEK

• EBITDA uppgick till -145,9 (39,9) MSEK. EBITDA-marginal uppgick till -8,5 (1,7) %. EBITDA påverkades av omvärderingseffekter om 15,0 (91,3) MSEK

• EBITA justerat för verksamheter som är föremål för strategisk översyn samt justerat för ej kassaflödespåverkande engångseffekter avseende omvärderingar och nedskrivningar uppgick till -103,1 (-77,3) MSEK

• EBITA uppgick till -237,9 (-27,3) MSEK. EBITA-marginal uppgick till -14,0 (-1,2) %. EBITA påverkades av omvärderingseffekter om 15,0 (91,3) MSEK. Exklusive omvärderingar uppgick EBITA till -252,9 (-118,6) MSEK

• Periodens resultat efter skatt uppgick till -501,3 (-289,3) MSEK och har påverkats negativt av genomförda av- och nedskrivningar med -301,2 (-211,3) MSEK

• Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -161,2 (75,8) MSEK. Periodens kassaflöde uppgick till 9,6 (17,9) MSEK

• Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till -1,31 (-2,19) SEK

Väsentliga händelser under kvartalet

• Företrädesemission slutfördes vilket tillförde bolaget en likvid om 329 MSEK före emissionskostnader

• Valberedning inför årsstämma 20 maj 2026 är utsedd

• Soltech förvärvade ytterligare 34,7 procent av aktierna i det spanska dotterbolaget SUD Renovables. Efter transaktionen äger Soltech 99,7 procent och resterande 0,3 procent ägs fortsatt av grundarna. Förvärvet finansierades ur egen kassa

• Soltechs spanska dotterbolag SUD Renovables tecknade avtal med Banco Sabadell om utveckling av tre nya solparker med en sammanlagd kapacitet om 35 MWp. Solparkerna planeras att driftsättas under 2026. Ordervärdet uppgick till cirka 203 MSEK och utöver detta tecknades även ett sjuårigt drift- och underhållsavtal värt 7,7 MSEK

• Styrelsen beslutade att sälja tillbaka aktierna i det nederländska bolaget 365zon till minoritetsägarna. Verksamheten presenteras som verksamhet som innehas för försäljning

Väsentliga händelser efter kvartalet

• Soltech har beslutat om strukturförändringar för koncernens dotterbolag som verkar mot konsumentmarknaden i form av rekonstruktion, konkurs och likvidation för sol-konsument bolagen i Sverige och Norge, samt en försäljning av aktierna i det nederländska bolaget. Detta har skett mot bakgrund av ett fortsatt svagt och utmanande marknadsläge inom konsumentmarknaden för solenergi. Detta innebär att fjärde kvartalet 2025 påverkas av ej kassaflödespåverkande engångseffekter kopplat till nedskrivningar av tillgångar och övervärden i påverkade enheter. Det innebär också att dotterbolaget i Nederländerna 365zon hanteras som verksamhet som innehas för försäljning

Övriga koncernen inom elteknik, fasad, tak och storskaliga solenergiinstallationer, bedöms baserat på nuvarande verksamhet och pågående initiativ, vara på eller på väg mot lönsamma och kassaflödespositiva nivåer och det är här koncernens fokus är framgent. Inom dessa delar ser vi en ljusning framåt med lönsamhetsförbättringar. Marginalerna påverkas av genomförda besparingsåtgärder och börjar ge positiva resultat

*Soltech sålde den 29 januari 2026 aktierna i det nederländska bolaget. Verksamheten presenteras som verksamhet som innehas för försäljning och ingår inte i Nettoomsättning, EBITDA och EBITA. Jämförelseperioder har justerats. För vidare info se not 11. Nettoomsättning, EBITDA och EBITA i rapporten inkluderar verksamheter inom konsument sol som efter årsskiftet satts i konkurs, likvidation och rekonstruktion.

Kvartalsrapporten samt övriga finansiella rapporter finns att tillgå på: https://soltechenergy.com/investerare/finansiella-rapporter-kalender/

Soltech förvärvade 53,3 procent av 365zon i april 2022 med en bindande option på att förvärva resterande 46,7 procent. Kostnaden för utnyttjandet av denna option fastställdes till ca 30 MSEK. När förvärvet genomfördes i 2022 var den nederländska konsumentmarknaden inom solenergi mycket stark och 2023 blev ett rekordår. Under 2024 och 2025 försämrades den nederländska konsumentmarknaden kraftigt till följd av främst av regulatoriska förändringar men även av ett svagare makroekonomiskt klimat. Som resultat av detta har 365zon haft snabbt fallande lönsamhet och Soltech bedömer att bolaget kommer ha en lång återhämtningstid. Fram till dess är också bedömningen att bolaget behöver ytterligare aktieägarstöd. Försäljningen av Soltechs andel i dotterbolaget möjliggör en besparing av likviditet (dels optionen och dels ev. ytterligare aktieägarstöd) och att ledningen kan fokusera på resterande verksamhet inom koncernen som bedöms att ha en högre potential till positiv värdeutveckling för Soltechs aktieägare.

– Sedan ett par år befinner sig solenergimarknaden i en utmanande situation och vi genomför nu en lång rad åtgärder för att åter vända Soltechkoncernen till svarta siffor. Vi tror långsiktigt på 365zon som leds av ett kompetent lokalt team men vi måste agera här och nu och då bedömer vi att det är viktigare att bevara likviditet i koncernen och undvika stora utflöden i närtid, säger Patrik Hahne, vd Soltech Energy.

Kommentar gällande beslut om strukturförändringar som meddelades den 23 januari

Den 23 januari meddelade styrelsen i Soltech att koncernen genomför en rad strukturförändringar för dotterbolagen inom solenergi för privatpersoner i Sverige och Norge samt en översyn av närvaron i Nederländerna. Avyttringen av 365zon i Nederländerna kommer nu, tillsammans med övriga kommunicerade strukturförändringar i dotterbolagen inom solenergi för privatpersoner, ge en rad olika effekter.

En heltäckande rapport kommer i bokslutskommunikén som släpps 19:e februari 2026. Nedan redogörs för några av effekterna:

Soltechkoncernens resultat påverkas positivt av de annonserade strukturförändringarna inom konsumentmarknaden och försäljningen av Soltechs andel i dotterbolaget 365zon. Rapporterat resultat exklusive dessa delar framgår enligt nedan. De adresserade verksamheterna förväntas totalt sett vara olönsamma även under fjärde kvartalet.

Kvartal 3 i MSEK

Utöver detta fortsätter Soltech att genomföra ett flertal aktiviteter och initiativ för att minska kostnadsbasen med bland annat organisatoriska förändringar, minskning av fasta kostnader samt effektiviseringar. Dessa aktiviteter och initiativ kommer börja realiseras under första halvåret 2026. Utöver detta bedriver Soltech även flertalet initiativ för att öka försäljning och marknadsbearbetning.

Försäljningen av Soltechs andel i dotterbolaget 365zon förväntas bidra till ett nedskrivningsbehov om 143 MSEK vilket kommer påverka resultatet för det fjärde kvartalet, men kommer samtidigt att reducera optionsskulden med ca 44 MSEK och ha en positiv påverkan på resultatet i det fjärde kvartalet.

Soltech bedömer att kvarvarande kassa i koncernen är tillräcklig för att tillgodose koncernens löpande verksamhet och åtaganden gentemot kunder, leverantörer och anställda under överskådlig framtid.