Annelunds Tak erbjuder helhetslösningar inom takentreprenad inklusive sedum. Bolaget har sedan sitt inträde i Soltechkoncernen även utvecklats till ett fullsortimentsföretag där även solenergilösningar, elbilsladdning och energilagring ingår i erbjudandet.

Bolaget har lång erfarenhet av takentreprenad för logistikfastigheter och andra typer av takentreprenader på låglutande tak. Hög kvalitet på material och duktiga montörer är avgörande för driftssäkerhet och hållbarhet och är därmed en viktig del av bolagets erbjudande. Nu har Annelunds Tak skrivit avtal med Skeppsviken Bygg i Skövde för att bidra till nyproduktionen av den nya delen av Julas distributionscenter i Skara. Takläggningen som bolaget ska genomföra motsvarar en yta om drygt sex fullstora fotbollsplaner*.

Julas distributionscenter uppgår i dag till cirka 180 000 kvadratmeter och växer med denna utbyggnad till drygt 220 000 kvadratmeter.

– Det känns fantastiskt roligt och hedrande att få ansvara för takläggningen på nyproduktionen av Julas stora logistikutbyggnad. Det här är ett projekt som verkligen visar styrkan i vårt erbjudande och vår kapacitet och vi tackar Skeppsviken Bygg i Skövde för förtroendet. Vi ser fram emot att bidra med vår kompetens och leverera ett projekt av hög kvalitet, säger Mikael Markusson, vd på Annelunds Tak.

Takläggningen inleds i april och Jula räknar med att lagerutbyggnaden ska tas i drift under 2026.

*fullstor fotbollsplan beräknad till 7 140 kvm

Foto: Soltech/Jula

Rätt att delta och anmälan till extra bolagsstämman
Aktieägare som vill delta vid bolagsstämman ska:

1. dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken på avstämningsdagen som är måndagen den 9 mars 2026 (för förvaltarregistrerade aktier, se även nedan under rubriken ”Förvaltarregistrerade aktier”), och
2. dels senast onsdagen den 11 mars 2026 anmäla sig och eventuella biträden (högst två) skriftligen per post till Baker & McKenzie Advokatbyrå KB, Att: Filippa Kronsporre, Box 180, 101 23 Stockholm (vänligen märk kuvertet “Soltech extra bolagsstämma 2026”) eller per e-post till filippa.kronsporre@bakermckenzie.com. I anmälan bör uppges fullständigt namn, person- eller organisationsnummer, aktieinnehav, adress, telefonnummer samt i förekommande fall, uppgift om ställföreträdare, ombud eller biträde. Anmälan bör i förekommande fall åtföljas av fullmakter, registreringsbevis och andra behörighetshandlingar.

Förvaltarregistrerade aktier
Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade hos bank eller annan förvaltare måste genom förvaltarens försorg tillfälligt låta inregistrera aktierna i eget namn för att äga rätt att delta i stämman. Sådan registrering (s.k. rösträttsregistrering), som normalt tar några dagar, ska vara verkställd senast måndagen den 9 mars 2026 och bör därför begäras hos förvaltaren i god tid före detta datum. Rösträttsregistrering som av aktieägare har begärts i sådan tid att registreringen har gjorts av relevant förvaltare senast onsdagen den 11 mars 2026 kommer att beaktas vid framställningen av aktieboken.

Ombud m.m.
Om aktieägare vill låta sig representeras av ombud ska en skriftlig och daterad fullmakt vara ställd till ombudet. Om fullmakten utfärdas av juridisk person ska bestyrkt kopia av registreringsbevis eller motsvarande (“Registreringsbevis“) för den juridiska personen bifogas. Fullmakten får inte vara äldre än ett år gammal, dock att fullmakten får vara äldre än ett år om det framgår att den är giltig för en längre period, längst fem år. Fullmakten i original samt eventuellt Registreringsbevis måste vara tillgängliga vid stämman och kopia av desamma bör i god tid före stämman insändas per post eller per e-post till adressen ovan och bör, för att underlätta inpasseringen vid stämman, ha inkommit senast onsdagen den 11 mars 2026.

Fullmaktsformulär kommer att finnas tillgängligt på Bolagets hemsida www.soltechenergy.com.

Förslag till dagordning

1. Stämmans öppnande och val av ordförande vid stämman
2. Upprättande och godkännande av röstlängd
3. Godkännande av dagordningen
4. Val av en eller två protokolljusterare
5. Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad
6. Fastställande av antal styrelseledamöter, styrelsearvode, val av styrelseledamöter samt val av styrelseordförande
7. Stämmans avslutande

Förslag till beslut

Punkt 1: Stämmans öppnande och val av ordförande vid stämman
Valberedningen föreslår att extra bolagsstämman väljer advokat Carl Svernlöv vid Baker McKenzie Advokatbyrå till ordförande vid stämman.

Punkt 6: Fastställande av antal styrelseledamöter, styrelsearvode, val av styrelseledamöter samt val av styrelseordförande
Valberedningen föreslår att styrelsen ska bestå av sex ledamöter.

Valberedningen föreslår inte någon förändring av styrelsearvoden som beslutades av årsstämman 2025, vilka kvarstår oförändrade. Arvode till de nyvalda ledamöterna, för det fallet att de väljs, ska därför utgå med samma arvode proportionellt för mandatperioden intill nästa årsstämma.

Valberedningen föreslår nyval av Petteri Saarinen och Joachim Zetterlund samt att Ivana Stankovic och Bernt Ingman avgår från styrelsen. Vidare föreslås att Petteri Saarinen väljs till styrelsens ordförande.

Valberedningen föreslår även att Stefan Ölander, Ove Anebygd, Jacob Langhard-Rosencrantz och Thomas Mejdell kvarstår som ledamöter.

Om extra bolagsstämman beslutar i enlighet med framlagda förslag har Nordic Capital och Stefan Ölander kommit överens om att det lock-up-åtagande om 18 månader som lämnades av Stefan Ölander till Nordic Capital i samband med avyttringen av Sesol och genomförandet av företrädesemissionen, som kommunicerades den 4 juli 2025, ska upphävas.

Mer information om de till nyval föreslagna ledamöterna:

Namn: Petteri Saarinen

Utbildning: Master of Science från Aalto University och Teknillinen korkeakoulu-Tekniska högskolan.

Nuvarande uppdrag: Petteri Saarinen är idag styrelseledamot och styrelseordförande samt ordförande i ersättningsutskottet och ledamot i finans- och revisionsutskottet i ProGlove och Autocirc Group AB. Han är även styrelseordförande och verkställande direktör för Endeco Group Oy. Utöver detta är han industriell rådgivare till Nordic Capital.

Tidigare uppdrag i urval:

• Styrelseledamot och styrelseordförande i Oy Verman Ab, 2019–2024.
• Styrelseledamot i Consilium AB, 2020–2024.
• VD i LEDiL Group Oy, 2019-2024.
• Styrelseledamot i Dalan Animal Health, Inc., 2020-2022.

Födelseår: 1967

Nationalitet: Finsk

Aktieinnehav i Bolaget, inklusive närstående fysisk och juridisk person: Nej

Oberoende: Petteri Saarinen anses vara oberoende i förhållande till Bolaget och ledningen, men anses vara beroende i förhållande till större aktieägare.

___

Namn: Joachim Zetterlund

Utbildning: Institute for advanced marketing and education (IHM) and Scandinavian Total Institute of Business (STIB).

Nuvarande uppdrag: Joachim Zetterlund är idag styrelseledamot i Allurity AB och FörlagsSystem JAL AB samt styrelseledamot och ledamot i finans- och revisionsutskottet i iLOQ Oy.

Tidigare uppdrag i urval:

• Styrelseledamot, styrelseordförande och ordförande i ersättningsutskottet i One Agency Sweden AB, 2017–2021.
• Styrelseledamot och ersättningsutskottsledamot i Xpeedio Support Solutions AB, 2008–2020.
• Styrelseledamot, ledamot i ersättningsutskottet och ledamot i finans- och revisionsutskottet i Quant AB, 2015–2019.
• Styrelseledamot, ordförande i ersättningsutskottet och ledamot i riskutskottet i Munters Group AB, 2012–2019.

Födelseår: 1963

Nationalitet: Svensk

Aktieinnehav i Bolaget, inklusive närstående fysisk och juridisk person: Nej

Oberoende: Joachim Zetterlund anses vara oberoende i förhållande till Bolaget, ledningen och större aktieägare.

Valberedningens fullständiga förslag samt motiverade yttrande och mer information om de föreslagna ledamöterna finns på Bolagets hemsida www.soltechenergy.com.

Antal aktier och röster
Det totala antalet aktier och röster i Bolaget uppgår per dagen för denna kallelse till 1 322 793 927 stycken. Bolaget innehar inga egna aktier.

Övrigt
Fullständiga förslag till beslut, fullmaktsformulär och övriga handlingar som ska finnas tillgängliga enligt aktiebolagslagen hålls tillgängliga hos Bolaget på Birger Jarlsgatan 41A, 111 45 Stockholm, och på Bolagets webbplats www.soltechenergy.com senast två veckor före stämman och sänds till de aktieägare som begär det och uppger sin e-post- eller postadress.

Aktieägarna erinras om rätten att, vid extra bolagsstämman, begära upplysningar från styrelsen och verkställande direktören i enlighet med 7 kap. 32 § aktiebolagslagen.

Hantering av personuppgifter
För information om hur dina personuppgifter behandlas hänvisas till den integritetspolicy som finns tillgänglig på Euroclear Sweden AB:s hemsida: https://www.euroclear.com/dam/ESw/Legal/Integritetspolicy-bolagsstammor-svenska.pdf.

______________________________

Stockholm i februari 2026
Soltech Energy Sweden AB (publ)
Styrelsen

VD-KOMMENTAR

Vi har under 2025 tagit stora strategiska grepp och genomfört omfattande åtgärder i syfte att stärka Soltechs position för att fortsätta anpassningen av verksamheten till rådande förutsättningar och marknadsläge. Vårt huvudsakliga fokus är att bygga en lönsam och långsiktigt motståndskraftig koncern. Samtidigt har året präglats av ett svårnavigerat marknadsläge.

Ett antal engångseffekter har kraftigt påverkat kvartalet, primärt i form av nedskrivningar inom ramen för den strategiska översynen och omstruktureringen inom konsument-sol. Vi ser samtidigt att våra affärsområden tak, el och fasad i övrigt visar en stabilisering och positiv utveckling.

Genomförd företrädesemission och ny storägare
Den genomförda och fullt garanterade företrädesemissionen om cirka 329 MSEK var en av årets viktigaste strategiska åtgärder för att stärka koncernen finansiellt. I samband med emissionen blev Nordic Capital vår största aktieägare. Deras industriella kompetens och långsiktiga perspektiv ger Soltech bättre förutsättningar framåt. Emissionen möjliggör även en accelerering av vårt arbete med lönsamhetsdrivande åtgärder och utveckling av befintliga affärsområden.

Fortsatt arbete med lönsamhetsdrivande åtgärder
Under året har vi som tidigare nämnts genomfört en rad lönsamhetsdrivande insatser inom koncernen, organisatoriska förändringar såväl som kostnadsneddragningar. Dessa åtgärder ska stärka vår motståndskraft och förbättra vår position även i ett utmanande marknadsklimat. Vi har en tydlig inriktning på det vi kan påverka och det är ett arbete som vi med fortsatt disciplin kommer att driva strukturerat på alla nivåer och i alla verksamheter i koncernen.

Stabila kärnverksamheter skapar trygghet
Våra kärnverksamheter inom tak, fasad och elteknik har under året bidragit med stabilitet och utgjort viktiga byggstenar i koncernen. Med en bred och djup kompetens samt löpande anpassning till marknadsläget har dessa verksamheter fortsatt att skapa stabilitet och inte minst värde för sina kunder som utgörs av kommersiella fastighetsägare, offentlig sektor och industrier.

Strategisk översyn av konsumentmarknaden inom solenergi
Under hösten och i fjärde kvartalet har vi arbetat med en strategisk översyn av koncernens verksamhet inom solenergi specifikt på konsumentmarknaden. Med grund i en fortsatt svag konsumentmarknad har beslut tagits om ett antal strategiska åtgärder i våra bolag som enbart har varit riktade just mot konsumentmarknaden. Dessa åtgärder innebar att Sesol i Norge samt Soldags i Sverige försattes i konkurs då de ej bedömdes livskraftiga. Sesol i Sverige gick samtidigt in i rekonstruktion, och vårt tidigare bolag 365zon i Nederländerna såldes tillbaka till grundarna.

Rekonstruktionen av Sesol i Sverige fortgår efter ett intensivt inledande arbete. Rekonstruktionen visar så här långt att verksamheten har förutsättningar att drivas vidare efter omstruktureringar med en anpassad organisation och kostnadsstruktur samt nya processer som skapar en än mer fokuserad och tydlig plattform.

Storskalighet och helhetslösningar
Trots den utmanande marknaden ser vi positiva signaler. Vi ser en återhämtning i efterfrågan inom våra olika affärsområden för större installationer och entreprenader vilket bidrar till trygghet i en turbulent tid. Ett förbättrat ränteläge skapar dessutom bättre förutsättningar för snabbare investeringsbeslut i byggsektorn och industrin vilket långsiktigt väntas ge positiva effekter.

Jag vill rikta ett stort och varmt tack till alla medarbetare, kunder och aktieägare. Det här har varit ett år som krävt flexibilitet, hårt arbete och svåra beslut. Jag är stolt över hur vi tillsammans tagit oss igenom en intensiv och utmanande period för att fortsätta driva verksamheten framåt.

Patrik Hahne, Vd

Läs vd-kommentaren i sin helhet i rapporten

KVARTAL 4: 1 OKTOBER – 31 DECEMBER*

• Nettoomsättningen uppgick till 565,5 (638,4) MSEK. Koncernens organiska tillväxt uppgick till -32 (-18) %.

• EBITDA justerat för verksamheter som är föremål för strategisk översyn samt justerat för ej kassflödespåverkande engångseffekter avseende omvärderingar och nedskrivningar uppgick till -17,9 (12,2) MSEK

• EBITDA uppgick till -80,4 (22,7) MSEK. EBITDA-marginal uppgick till -14,2 (3,6) %. EBITDA påverkades av omvärderingseffekter om 15,0 (25,2) MSEK.

• EBITA justerat för verksamheter som är föremål för strategisk översyn samt justerat för ej kassaflödespåverkande engångseffekter avseende omvärderingar och nedskrivningar uppgick till -32,1 (-8,3) MSEK.

• EBITA uppgick till -122,4 (1,6) MSEK. EBITA-marginal uppgick till -21,6 (0,2) %. EBITA påverkades av omvärderingseffekter om 15,0 (25,2) MSEK. Exklusive omvärderingar uppgick EBITA till -137,4 (-23,9) MSEK.

• Periodens resultat efter skatt uppgick till -345,7 (-171,0) MSEK och har påverkats negativt av genomförda av- och nedskrivningar med -243,4 (-117,9) MSEK.

• Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -11,7
  (96,0) MSEK. Periodens kassaflöde uppgick till 116,8 (121,8) MSEK
• Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till -0,46 (-1,29) SEK

HELÅR 1 JANUARI – 31 DECEMBER*

• Nettoomsättningen uppgick till 1 709,3 (2 260,9) MSEK. Koncernens organiska tillväxt uppgick till -32 (-20) %

• EBITDA justerat för verksamheter som är föremål för strategisk översyn samt justerat för ej kassflödespåverkande engångseffekter avseende omvärderingar och nedskrivningar uppgick till -43,6 (-12,8) MSEK

• EBITDA uppgick till -145,9 (39,9) MSEK. EBITDA-marginal uppgick till -8,5 (1,7) %. EBITDA påverkades av omvärderingseffekter om 15,0 (91,3) MSEK

• EBITA justerat för verksamheter som är föremål för strategisk översyn samt justerat för ej kassaflödespåverkande engångseffekter avseende omvärderingar och nedskrivningar uppgick till -103,1 (-77,3) MSEK

• EBITA uppgick till -237,9 (-27,3) MSEK. EBITA-marginal uppgick till -14,0 (-1,2) %. EBITA påverkades av omvärderingseffekter om 15,0 (91,3) MSEK. Exklusive omvärderingar uppgick EBITA till -252,9 (-118,6) MSEK

• Periodens resultat efter skatt uppgick till -501,3 (-289,3) MSEK och har påverkats negativt av genomförda av- och nedskrivningar med -301,2 (-211,3) MSEK

• Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -161,2 (75,8) MSEK. Periodens kassaflöde uppgick till 9,6 (17,9) MSEK

• Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till -1,31 (-2,19) SEK

Väsentliga händelser under kvartalet

• Företrädesemission slutfördes vilket tillförde bolaget en likvid om 329 MSEK före emissionskostnader

• Valberedning inför årsstämma 20 maj 2026 är utsedd

• Soltech förvärvade ytterligare 34,7 procent av aktierna i det spanska dotterbolaget SUD Renovables. Efter transaktionen äger Soltech 99,7 procent och resterande 0,3 procent ägs fortsatt av grundarna. Förvärvet finansierades ur egen kassa

• Soltechs spanska dotterbolag SUD Renovables tecknade avtal med Banco Sabadell om utveckling av tre nya solparker med en sammanlagd kapacitet om 35 MWp. Solparkerna planeras att driftsättas under 2026. Ordervärdet uppgick till cirka 203 MSEK och utöver detta tecknades även ett sjuårigt drift- och underhållsavtal värt 7,7 MSEK

• Styrelsen beslutade att sälja tillbaka aktierna i det nederländska bolaget 365zon till minoritetsägarna. Verksamheten presenteras som verksamhet som innehas för försäljning

Väsentliga händelser efter kvartalet

• Soltech har beslutat om strukturförändringar för koncernens dotterbolag som verkar mot konsumentmarknaden i form av rekonstruktion, konkurs och likvidation för sol-konsument bolagen i Sverige och Norge, samt en försäljning av aktierna i det nederländska bolaget. Detta har skett mot bakgrund av ett fortsatt svagt och utmanande marknadsläge inom konsumentmarknaden för solenergi. Detta innebär att fjärde kvartalet 2025 påverkas av ej kassaflödespåverkande engångseffekter kopplat till nedskrivningar av tillgångar och övervärden i påverkade enheter. Det innebär också att dotterbolaget i Nederländerna 365zon hanteras som verksamhet som innehas för försäljning

Övriga koncernen inom elteknik, fasad, tak och storskaliga solenergiinstallationer, bedöms baserat på nuvarande verksamhet och pågående initiativ, vara på eller på väg mot lönsamma och kassaflödespositiva nivåer och det är här koncernens fokus är framgent. Inom dessa delar ser vi en ljusning framåt med lönsamhetsförbättringar. Marginalerna påverkas av genomförda besparingsåtgärder och börjar ge positiva resultat

*Soltech sålde den 29 januari 2026 aktierna i det nederländska bolaget. Verksamheten presenteras som verksamhet som innehas för försäljning och ingår inte i Nettoomsättning, EBITDA och EBITA. Jämförelseperioder har justerats. För vidare info se not 11. Nettoomsättning, EBITDA och EBITA i rapporten inkluderar verksamheter inom konsument sol som efter årsskiftet satts i konkurs, likvidation och rekonstruktion.

Kvartalsrapporten samt övriga finansiella rapporter finns att tillgå på: https://soltechenergy.com/investerare/finansiella-rapporter-kalender/

Soltech förvärvade 53,3 procent av 365zon i april 2022 med en bindande option på att förvärva resterande 46,7 procent. Kostnaden för utnyttjandet av denna option fastställdes till ca 30 MSEK. När förvärvet genomfördes i 2022 var den nederländska konsumentmarknaden inom solenergi mycket stark och 2023 blev ett rekordår. Under 2024 och 2025 försämrades den nederländska konsumentmarknaden kraftigt till följd av främst av regulatoriska förändringar men även av ett svagare makroekonomiskt klimat. Som resultat av detta har 365zon haft snabbt fallande lönsamhet och Soltech bedömer att bolaget kommer ha en lång återhämtningstid. Fram till dess är också bedömningen att bolaget behöver ytterligare aktieägarstöd. Försäljningen av Soltechs andel i dotterbolaget möjliggör en besparing av likviditet (dels optionen och dels ev. ytterligare aktieägarstöd) och att ledningen kan fokusera på resterande verksamhet inom koncernen som bedöms att ha en högre potential till positiv värdeutveckling för Soltechs aktieägare.

– Sedan ett par år befinner sig solenergimarknaden i en utmanande situation och vi genomför nu en lång rad åtgärder för att åter vända Soltechkoncernen till svarta siffor. Vi tror långsiktigt på 365zon som leds av ett kompetent lokalt team men vi måste agera här och nu och då bedömer vi att det är viktigare att bevara likviditet i koncernen och undvika stora utflöden i närtid, säger Patrik Hahne, vd Soltech Energy.

Kommentar gällande beslut om strukturförändringar som meddelades den 23 januari

Den 23 januari meddelade styrelsen i Soltech att koncernen genomför en rad strukturförändringar för dotterbolagen inom solenergi för privatpersoner i Sverige och Norge samt en översyn av närvaron i Nederländerna. Avyttringen av 365zon i Nederländerna kommer nu, tillsammans med övriga kommunicerade strukturförändringar i dotterbolagen inom solenergi för privatpersoner, ge en rad olika effekter.

En heltäckande rapport kommer i bokslutskommunikén som släpps 19:e februari 2026. Nedan redogörs för några av effekterna:

Soltechkoncernens resultat påverkas positivt av de annonserade strukturförändringarna inom konsumentmarknaden och försäljningen av Soltechs andel i dotterbolaget 365zon. Rapporterat resultat exklusive dessa delar framgår enligt nedan. De adresserade verksamheterna förväntas totalt sett vara olönsamma även under fjärde kvartalet.

Kvartal 3 i MSEK

Utöver detta fortsätter Soltech att genomföra ett flertal aktiviteter och initiativ för att minska kostnadsbasen med bland annat organisatoriska förändringar, minskning av fasta kostnader samt effektiviseringar. Dessa aktiviteter och initiativ kommer börja realiseras under första halvåret 2026. Utöver detta bedriver Soltech även flertalet initiativ för att öka försäljning och marknadsbearbetning.

Försäljningen av Soltechs andel i dotterbolaget 365zon förväntas bidra till ett nedskrivningsbehov om 143 MSEK vilket kommer påverka resultatet för det fjärde kvartalet, men kommer samtidigt att reducera optionsskulden med ca 44 MSEK och ha en positiv påverkan på resultatet i det fjärde kvartalet.

Soltech bedömer att kvarvarande kassa i koncernen är tillräcklig för att tillgodose koncernens löpande verksamhet och åtaganden gentemot kunder, leverantörer och anställda under överskådlig framtid.

Den snabbrörliga konsumentmarknaden för solenergi har de senaste åren varit utmanande. Under början av 2026 har marknadsläget blivit sämre till följd av de senaste händelserna i omvärlden, vars effekter redan på kort sikt påverkar hushållens investeringsvilja som nu bromsar in ytterligare. Därför ses ingen tydlig ökning av efterfrågan framgent, vilket lett till att koncernen sett över konsumentverksamheten i sin helhet och beslutat om olika åtgärder.

Rekonstruktion av Sesol AB och konkurs i Sesol AS
Sedan förvärvet av Sesol blev klart under hösten 2025 har en verksamhetsplan arbetats fram med målsättningen att häva det negativa ekonomiska läget och hitta en framkomlig väg för att skapa en lönsam fortsättning för Sesols verksamhet på konsumentmarknaden.

Arbetet har bland annat inneburit neddragningar på lokaler, personal och geografisk täckning. Åtgärder har också vidtagits inom processer, försäljning, inköp och lager. Prognoserna för 2026 har under den senaste tiden fått revideras utifrån ett försämrat marknadsläge och en ökad global oro. Den långsiktiga effekten av de förändringar som genomförts i verksamheten bedöms inte vara tillräckliga för att nå lönsamhet. Sesol har en stark position på marknaden och ett professionellt team av medarbetare. Det finns med andra ord goda möjligheter för att skapa ett lönsamt företag av Sesol, men kostnadsmassan är i dagsläget för stor för att bära.

Därför har beslut om att begära en företagsrekonstruktion, enligt Lag (2022:964) om företagsrekonstruktion, av Sesol AB i Sverige, fattats av bolagets och Soltech Energys styrelse. Till rekonstruktör har föreslagits advokat Niklas Emthén, Lindskog Malmström Advokatbyrå AB.

Företagsrekonstruktionen ska utröna möjligheterna att bedriva en framtida lönsam verksamhet i konsumentbolaget Sesol AB.

Sesol AS i Norge bedöms däremot inte ha förutsättningar att bli lönsamma och därför har styrelsen i bolaget och styrelsen i Soltech Energy fattat beslutet att sätta företaget i konkurs.

Konkurs och likvidation i Soldags
Dotterbolaget Soldags i Sverige AB kommer efter styrelsens beslut idag att begäras i konkurs då förutsättningar inte finns för att bedriva verksamheten med lönsamhet. Konkursförvaltare utses av tingsrätten. Samtidigt planeras en frivillig likvidation av Soldags Montage AB (ett dotterbolag till Soldags i Sverige AB).

Översyn i Nederländerna
Under de senaste två åren har den nederländska konsumentmarknaden för solenergi präglats av regulatorisk osäkerhet och politiska beslut som resulterat i en kraftigt dämpad efterfrågan och en betydande förändring för landets solenergibolag. Förutsättningarna för solenergi har därför försämrats avsevärt jämfört med när Soltech etablerade sig på marknaden. Därför görs även en översyn av Soltechs närvaro på konsumentmarknaden i Nederländerna som bedrivs i det delägda bolaget 365zon.

– Marknaden inom solenergi för privatpersoner har under en längre tid utvecklats svagare än förväntat och vi ser att återhämtningen dröjer. Därför väljer vi att genom dessa åtgärder agera och ta ansvar för att skapa en lönsam koncern, säger Patrik Hahne, vd för Soltech Energy.

Takorama Elteknik har under de senaste åren breddat sitt erbjudande till att omfatta solenergi, energilagring, elinstallationer och avancerad elteknik, ett helhetsgrepp som gör bolaget väl positionerat för stora och komplexa energiprojekt. Genom att kombinera teknisk kompetens med ett tydligt hållbarhetsfokus hjälper bolaget kunder att framtidssäkra sina verksamheter.

Energilagret som ska installeras för Trelleborgs Hamn medför flera fördelar i omställningen till en mer hållbar och effektiv drift. Genom att lagra energi vid låg användning och till ett lägre pris och sedan använda när större fartyg kopplar in sig på landström kan hamnen smidigt hantera effekttopparna och samtidigt avlasta elnätet. Lösningen stärker dessutom hamnens självförsörjningsgrad och bidrar till betydande minskning av utsläpp när dieselgeneratorer ersätts av ren el från land.

Kommande EU-regler ställer krav på hamnarna
Energilager väntas bli en central komponent i den elektrifiering som europeiska hamnar genomför för att möta framtida krav. Det nya EU-regelverket, som träder i kraft 2030, innebär att fartyg över 5 000 bruttoton måste ansluta sig till landström vid kaj.

– Vi är glada över förtroendet att få utföra det här projektet som är en strategiskt viktig satsning och visar hur hamnar kan ta ett aktivt ansvar för energiförsörjningen. Trelleborg Hamn ligger i framkant och gör något som många andra också kommer att behöva göra för att möta framtida EU-krav på landström och hållbar drift. Vi ser fram emot att leverera en lösning som kombinerar hög teknisk kvalitet med konkret klimatnytta, säger Mikael Johansson, vd på Takorama Elteknik.

Foto: Trelleborgs Hamn

Verksamhetsövergången innebär att all personal från Soldags nu blir en del av Sesol. Utöver att personalen flyttas kommer all extern kommunikation och försäljning från Sesol framöver att ske under varumärket Soltech Home som lanserades av Soltechkoncernen under 2024. Detta skapar ett enat varumärke för konsumentmarknaden som positionerar Soltech som en av Sveriges största energipartners för hushåll.

– När vi förvärvade Sesol var ambitionen att skapa ett starkt och enat erbjudande för konsumentmarknaden. Det gör vi nu när Sesol blir Soltech Home vilket är en strategisk satsning som ger oss en tydlig profil och gör det enklare att möta hushållens behov av smarta, lönsamma och hållbara lösningar. Vi skapar en gemensam kultur, effektiva processer och en kundupplevelse som står för kvalitet och trygghet. Med ett stärkt Soltech Home tar vi ett viktigt steg mot att befästa vår position på en snabbrörlig marknad, säger Patrik Hahne, vd för Soltech Energy.

Optimering av energiproduktion
Med Sesol som en del av Soltech Home tar koncernen sikte på att bygga en lönsam konsumentverksamhet under 2026 och på längre sikt nå ännu större marknadsandel. Fokus ligger på fler installationer, abonnemangstjänster och nya produkter som stärker kundernas självständighet och minskar energikostnaderna. Konceptet erbjuder behovsanpassade solenergilösningar med tillhörande batterier samt elbilsladdning i kombination med AI-baserad smart styrning som möjliggör minskade energikostnader för privatpersoner.

– Vi är stolta över att nu fullt ut integreras i Soltechkoncernen. Vi får ett varumärke som står för innovation, framtidssäkrade energilösningar och ett starkt kundfokus. Jag och våra medarbetare ser fram emot att fortsätta utveckla vårt erbjudande under varumärket Soltech Home. Det här är starten på en långsiktig resa där vi tillsammans ska skapa värde för kunderna och koncernen. Jag vill också varmt välkomna Soldags medarbetare till Sesol, säger Henrik Eriksson, vd för Sesol.

Sammanfattning

• Förvärvet av Sesol genomfördes i augusti och Sesol blev Soltechkoncernens 20:e dotterbolag.
• Integrationsarbetet har pågått under hösten med fokus på gemensamma processer, kultur och varumärkesstrategi.
• Sesol börjar verka under varumärket Soltech Home i all extern kommunikation och försäljning

Projektet består av agrivoltaiska markplacerade solparker som möjliggör kombinerad energiproduktion och jordbruk. Ett agrivoltaiskt system är en kombination av jordbruksverksamhet och solparker på samma yta. Solpanelerna är då glesare installerade än i andra solparker vilket även möjliggör för skörd.

Utöver solpanelerna kommer även tillhörande batterier att installeras till solparkerna. En del av intäkterna kommer att redovisas under 2025, vilket bidrar positivt till bolagets resultat. Merparten av intäkterna förväntas dock komma under 2026.

– Sud Renovables fortsätter att leverera på högsta nivå. Det här projektet visar på teknisk kompetens, affärsmässighet och förmåga att bygga långsiktiga relationer med sina kunder. Vi är stolta över att ha dem i Soltech-familjen och jag vill gratulera Alfred, Manel och hela deras solparks-team som gjort detta möjligt, säger Patrik Hahne, vd på Soltech Energy.

Verksamma i Katalonien och Balearerna
Sud Renovables, med säte norr om Barcelona, är ett ledande solenergibolag i Spanien och blev en del av Soltechkoncernen under 2022. Bolaget har cirka 90 anställda och är specialiserat på solenergi- och lagringslösningar för både företag och privatpersoner.

Bolagets projekt omfattar allt från storskaliga solcellsfasader och takplacerade anläggningar till flytande installationer och soltak för parkeringsplatser. Bolaget har bland annat installerat Balearernas största flytande solcellsanläggning på Mallorca.

– Det här är en affär vi har arbetat med under lång tid, och att den nu är i hamn känns fantastiskt. Vi ser fram emot att leverera solparker med agrivoltaiska system – där solenergilösningen möjliggör både energiproduktion och jordbruk på samma yta – i kombination med batterilagring. Det är en tekniskt avancerad lösning som ger kunden maximal nytta och möjliggör långsiktig avkastning, säger Alfred Puig, vd för Sud Renovables.

Det spanska solenergibolaget Sud Renovables, som blev en del av koncernen när Soltech förvärvade 65 procent av aktierna under 2022, är verksamt inom solenergi- och lagringslösningar för kommersiella och industriella kunders egenkonsumtion av solenergi samt energilager.

Soltechs förvärv av aktierna sker i enlighet med tidigare optionsavtal. Soltech äger nu 99,7 procent av Sud Renovables, efter en överenskommelse med grundarna om att de behåller 0,3 procent av bolaget även framgent. Ett nytt optionsavtal har samtidigt tecknats för att möjliggöra att Soltech i framtiden ska kunna äga 100 procent när och om så behövs för att tillgodose Soltechs intressen.

– Vi är mycket glada över att förvärva nästan hela den återstående delen av Sud Renovables. Med ett kvalitetsfokus, imponerande innovationsförmåga och en stark drivkraft är de en viktig del av koncernen och en branschledare inom solenergi och energilagring i Spanien. Extra roligt är det att grundarna Alfred, Manel och Angél fortsatt vill vara ägare och nu ska vi gemensamt ta bolaget till nästa nivå, säger Patrik Hahne, vd på Soltech Energy.

Erbjuder en bred variation av energilösningar
Sud Renovables projekt utgörs ofta av storskaliga takplacerade solcellsanläggningar, solcellsfasader, soltak för parkeringsplatser, solparker samt flytande solcellsinstallationer på uppsamlingsdammar för regnvatten.

Bolaget grundades 2005, är väl etablerat i Katalonien och har sedan 2022 varit en uppskattad del av Soltechkoncernen. Nu får bolaget ytterligare förutsättningar att fortsätta sitt arbete med att utveckla framtidens energilösningar som skapar värde för både kund och klimat.

– Vi värdesätter att vara en del av Soltech Energy och nu ges vi ännu bättre möjligheter att vidareutveckla vårt erbjudande och fortsätta att leverera hög kvalitet till våra kunder. Nu ser vi och våra medarbetare fram emot att fortsätta resan tillsammans med Patrik, Oscar, övriga teamet på Soltech samt våra systerbolag i Sverige och Nederländerna, säger Alfred Puig, vd på Sud Renovables.

Takorama Elteknik har varit en del av Soltech sedan 2020 och har vartefter breddat sitt erbjudande till att utöver takentreprenad även erbjuda solenergilösningar. Under 2023 gjorde bolaget ett tilläggsförvärv av elteknikbolaget Din Elkontakt, bytte namn till Takorama Elteknik och utvecklade verksamheten till ett fullservicebolag med ett komplett helhetserbjudade inom takentreprenad, solenergi, energilagring och elteknik. Denna satsning har breddat erbjudandet, skapat nya affärsmöjligheter och större värde för bolagets kunder.

I det här projektet har Takorama Elteknik varit totalentreprenör och hjälpt fastighetsägaren med allt från analys till att projektera, leverera och installera ett flertal energilösningar. Bolaget har installerat ställverk, högspänningsservis samt en transformatorstation och lagt tätskikt med tilläggsisolering för att taket ska bidra till att öka fastighetens energieffektivitet.

Projektet omfattar även ett energilager på 1,5 MW, vilket tillsammans med över 2 000 solpaneler med en total effekt på cirka 1 MW skapar en effektiv och gynnsam energiproduktion. Takorama Elteknik har dessutom installerat elbilsladdning och utfört övriga elinstallationer i fastigheten.

– Vi är stolta över att kunna leverera en komplett helhetslösning som nu energioptimerar kundens fastighet. Vårt ansvar spänner över allt från energilager till elinstallationer, takläggning, solenergi och ställverk. Genom att vi aktivt breddat vårt erbjudande kan vi ta ett helhetsgrepp om fastighers energioptimering och effektivisering. Något som möter kundernas behov, både ur ett energiperspektiv och ur ett driftsekonomiskt perspektiv, säger Mikael Johansson, vd på Takorama Elteknik.