Soltech Energy Solutions erbjuder helhetslösningar för avancerade energianläggningar som storskaliga batteriparker och solenergianläggningar. Bolagets erbjudande omfattar bland annat projektering, design, byggnation och driftsättning av installationerna. Därefter tecknas ofta långsiktiga drift- och underhållsavtal där Soltech förvaltar och optimerar energitillgångarna för sina kunder.

Uppdraget för Copenhagen Energy innebär långsiktigt drift- och underhållsansvar för batteriparkerna Ringsted och Vemmelevs funktion, tillgänglighet och tekniska prestanda. Det sker genom förebyggande underhåll, realtidsövervakning samt löpande optimering i syfte att säkerställa stabil produktion och skydda installationens långsiktiga värde och lönsamhet.

– Förtroendet att få drift- och underhållsansvaret för några av Danmarks största batteriparker är ett viktigt steg för oss och en fjäder i hatten för Soltech. Det bekräftar också att vårt växande erbjudande inom förvaltning av storskaliga energitillgångar är konkurrenskraftigt, både i Sverige och internationellt. Nu ser vi fram emot att säkerställa optimal drift och lönsamhet för Copenhagen Energys storslagna batteriparker, säger Erik Uddman, Strategic Account Manager, Soltech Energy Solutions.

Danmark har, i likhet med Sverige, en snabbt växande andel el från vind och sol, vilket skapar ökande variationer i både produktion och elpriser. Storskaliga batterilager (BESS) används för att jämna ut dessa svängningar genom att lagra överskottsel när produktionen är hög och leverera den tillbaka till systemet när efterfrågan ökar. I Danmark kan batterianläggningar delta på flera intäktsströmmar, exempelvis genom stödtjänstmarknader och elhandel, vilket gör dem till en viktig del av det moderna elsystemets flexibilitet och stabilitet.

– Soltech Energy Solutions har en stark meritlista inom BESS-projekt i Sverige. Tack vare deras gedigna kompetens inom drift, övervakning och underhåll av BESS-anläggningar valde vi dem som vår partner för våra första BESS-projekt, säger Jasmin Bejdic, vd och medgrundare på Copenhagen Energy.

Under 2025 har koncernen genomfört stora strategiska förändringar med omfattande åtgärder i syfte att stärka Soltechs position för att fortsätta anpassningen av verksamheten till rådande förutsättningar i omvärlden. Huvudsakligt fokus har varit att bygga en lönsam och långsiktigt motståndskraftig koncern utifrån våra fyra affärsområden, med stabilitet i verksamheterna och konkurrenskraftiga lösningar.

Under året har som tidigare nämnts det genomförts en rad lönsamhetsdrivande insatser inom koncernen, organisatoriska förändringar såväl som kostnadsneddragningar. Dessa åtgärder ska stärka vår motståndskraft och förbättra vår position även i ett utmanande marknadsklimat.

För fullständig redovisning av 2025 års räkenskaper hänvisas till bifogad årsredovisning inklusive revisionsberättelse.

Årsredovisningen i sin helhet, jämte revisionsberättelse, finns att även att läsa och ladda ner från Soltech Energy Sweden AB:s webbplats: https://soltechenergy.com/investerare/

Den som önskar att beställa en tryckt årsredovisning är välkommen att göra det via Info@soltechenergy.com

Takorama Elteknik är avtalspart gentemot Svenska Bostäder men kommer i projektet att vid behov ta hjälp av sina systerbolag inom affärsområde el. Något som fortsätter att stärka synergieffekterna i både affärsområdet och i koncernen.

Takorama Eltekniks el-avdelning ingår i affärsområde El vilket är ett av Soltechkoncernens fyra affärsområden och samlar koncernens specialistbolag inom elteknik, elinstallationer och laddinfrastruktur. Inom affärsområdet finns också bolagen E-Mobility, Tlab, Provektor och TG:s El. Tillsammans besitter bolagen en djup och bred kompetens och erbjuder helhetslösningar inom bland annat elinstallationer, laddinfrastruktur, belysning, energilagring, solenergi och ställverk. Både enskilt och genom samverkan hjälper de dagligen fastighetsägare, industri, företag och offentlig sektor.

Nu har bolaget tilldelats ett ramavtal med Svenska Bostäder avseende utbyggnad av laddinfrastruktur. Svenska Bostäders långsiktiga ambition är att hela fastighetsbeståndet ska vara färdigutrustat med laddinfrastruktur senast år 2030.

Uppdraget omfattar bland annat planering, projektering, installation och driftsättning av komplett laddinfrastruktur med elcentraler, elskåp och laddboxar i både garage och på parkeringar inom Svenska Bostäders fastighetsbestånd. Totalt handlar det om installationer vid 166 fastigheter inom Stockholms stad. Uppdraget innefattar även en initial inventering och nulägesanalys, dimensionering av elanläggningar, elcentraler, elskåp, markarbete, datakommunikation samt samordning med nätägare och övriga berörda aktörer.

– Det här är ett uppdrag som visar styrkan och synergierna vi långsiktigt byggt upp i vårt gemensamma erbjudande inom affärsområde El. Genom vår spetskompetens och bredd kan vi ta helhetsansvar för stora och komplexa el- och laddinfrastrukturprojekt. Vi är både stolta och motiverade att med vår expertis och genomförandekraft utföra det här projektet i nära samverkan med Svenska Bostäder. Ett bostadsbolag som verkligen prioriterar laddinfrastruktur i anslutning till sina fastigheter, säger Tommy Stoltz Björk, affärsområdeschef El, Soltech Energy.

VD-KOMMENTAR  

Årets första kvartal har präglats av ett intensivt förändringsarbete inom Soltechkoncernen. Efter kvartalets utgång i april har jag anslutit som interim vd samt Pontus Andersson som anslutit som interim ekonomichef. Det är med ett tydligt och målmedvetet fokus på att skapa stabilitet, förbättra kassaflödet, stärka lönsamheten och etablera en långsiktigt hållbar plattform för framtida tillväxt. 

Min första tid som interim vd har bestått av att arbeta systematiskt med alla bolag och verksamheter för att fortsätta att förbättra lönsamheten. Det omfattar både satsningar där vi ser potential och tydliga åtgärder där vi behöver agera. Tillsammans med fortsatta kostnadsanpassningar, lönsamhetsdrivande åtgärder och organisatoriska förändringar i alla instanser stärker det sammantaget vår motståndskraft mot svängningar i marknaden och ger möjligheter för våra verksamheter att utveckla sina affärer. 

Våra kärnverksamheter inom tak, elteknik, fasad samt laddning och lagring har utvecklats stabilt under kvartalet och fortsätter att utgöra en viktig grund för koncernen. Vår bedömning är att dessa kärnområden även framåt kommer att vara centrala för koncernen och utgöra en plattform för fortsatt stabilitet. 
 
Fortsatt arbete med lönsamhetsdrivande åtgärder  
Under kvartalet har arbetet med att stärka koncernens finansiella motståndskraft fortsatt med högsta prioritet. Fokus ligger på att säkerställa en mer effektiv kostnadsbas och på sikt stärka kassaflödet i koncernen. Genomförda åtgärder är nödvändiga för att skapa en mer effektiv organisation med förbättrade förutsättningar för lönsam och hållbar tillväxt. 
  
Strukturförändringar i bolagen inom solenergi för privatpersoner 
I januari 2026 kommunicerade vi strukturförändringar avseende dotterbolag inom solenergi för privatpersoner i Sverige, Norge och Nederländerna. Detta var ett första steg i att hantera en försvagad marknad, där förutsättningarna för lönsamhet inom konsumentsegmentet inte skulle kunna nås under 2026. Mot denna bakgrund inleddes en rekonstruktion i Sesol AB och i mars fattades beslut av styrelsen i Sesol, i samförstånd med rekonstruktören om att avsluta rekonstruktionen och lämna in en konkursansökan för Sesol AB. 
 
För Soltech innebär detta att koncernen nu renodlas ytterligare mot affärsområden med företagskunder där vi ser en mer stabil efterfrågan och bättre förutsättningar för långsiktig tillväxt och lönsamhet. 
 
Stabil plattform framåt  
Vi går vidare med fullt fokus på att skapa stabilitet, stärka koncernens finansiella position och skapa goda förutsättningar för hållbara affärer. Arbetet med att utveckla en mer fokuserad och lönsam verksamhet fortsätter med anpassning av koncerngemensamma funktioner, samtidigt som vi ska ta tillvara de möjligheter som våra kompetenta bolag skapar trots osäkerhet i marknad och omvärld. 

Jag vill avslutningsvis rikta ett stort tack till våra medarbetare, kunder, partners och aktieägare för ert fortsatta förtroende och engagemang under ett kvartal präglat av förändring och omställning.  
 
Leif Göransson,
Interim vd  
 
Läs vd-kommentaren i sin helhet i rapporten  
 
Kvartal 1: 1 JANUARI – 31 MARS* 
• Nettoomsättningen uppgick till 386,0 (419,6) MSEK. Koncernens organiska tillväxt uppgick till -27 (-10) % 
 
• EBITDA justerat för verksamheter som är föremål för strategisk översyn, avkonsoliderade verksamheter samt justerat för ej kassaflödespåverkande engångseffekter avseende omvärderingar och nedskrivningar uppgick till -31,1 (-15,7) MSEK 

• EBITDA uppgick till 49,8 (-13,8) MSEK. EBITDA-marginal uppgick till 12,8 (-3,3) %. EBITDA påverkades av omvärdering-och avkonsolideringseffekter samt omstrukturering av konsumentaffären om 80,5 (5,3) MSEK 

• EBITA justerat för verksamheter som är föremål för strategisk översyn samt justerat för ej kassaflödespåverkande engångseffekter avseende omvärderingar och nedskrivningar uppgick till -52,6 (-31,6) MSEK 
 
• EBITA uppgick till 27,9 (-26,3) MSEK. EBITA-marginal uppgick till 7,1 (-6,3) %. EBITA påverkades av omvärdering- och avkonsolideringseffekter samt omstrukturering av konsumentaffären om 80,5 (5,3) MSEK. 

• Periodens resultat efter skatt uppgick till 4,0 (-48,6) MSEK. 

• Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -72,2 (-78,9) MSEK. Periodens kassaflöde uppgick till -130,6 (-114,7) MSEK. 

• Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till 0,00 (-0,36) SEK 
 
Väsentliga händelser under kvartalet  
• Soltech har beslutat om strukturförändringar för koncernens dotterbolag som verkar mot konsumentmarknaden i form av rekonstruktion, konkurs och likvidation för sol-konsument bolagen i Sverige och Norge, samt en försäljning av aktierna i det nederländska bolaget. Detta mot bakgrund av ett fortsatt svagt och utmanande marknadsläge inom konsumentmarknaden för solenergi. 

• Övriga dotterbolag inom elteknik, fasad, tak och storskaliga solenergiinstallationer, bedöms baserat på nuvarande verksamhet och pågående initiativ, vara på eller på väg mot lönsamma och kassaflödespositiva nivåer och det är här koncernens fokus är framgent. Inom dessa delar ser vi en ljusning framåt med lönsamhetsförbättringar. Marginalerna påverkas av genomförda besparingsåtgärder och börjar ge positiva resultat 

 • Den 17 mars 2026, hölls extra bolagsstämma i Soltech. På stämman fattades bland annat beslut om att välja Petteri Saarinen och Joachim Zetterlund till nya styrelseledamöter samt att Ivana Stankovic och Bernt Ingman avgick från styrelsen. Det beslutades även att Petteri Saarinen väljs till styrelsens ordförande. Det noteras att Stefan Ölander, Ove Anebygd, Jacob Langhard och Thomas Mejdell kvarstod som ledamöter. 
 
Väsentliga händelser efter kvartalet  
• Soltech gör inträde på den finska marknaden genom att teckna sin första batteriaffär i landet, ett projekt med ett ordervärde om cirka 125 MSEK. Affären omfattar projektering och byggnation av en större batteripark med tillhörande installation av transformatorer, mellanspänningsställverk och därefter driftsättning. Byggstart sker under våren med planerad driftsättning under 2027. 

• NP Gruppen tecknar nytt ramavtal med det kommunala fastighetsbolaget SISAB (Skolfastigheter i Stockholm AB). Ramavtalet löper över fyra år och omfattar takentreprenader, takservice och löpande takskötsel på SISAB:s förskolor, grundskolor och gymnasier i Stockholms stad och har ett uppskattat värde om cirka 60–80 MSEK. 

• Styrelsen för Soltech Energy Sweden AB utser Leif Göransson till interim vd samt Pontus Andersson som interim ekonomichef. Utnämningarna är en del av en avgörande satsning på att bygga en plattform för långsiktig lönsam tillväxt. 

• Essa glas får uppdrag av Zengun att konstruera och uppföra en elementfasad till fastighetsbolaget Wallenstams fastighet Sergelskrapan (Hötorgshus 5) i centrala Stockholm. Uppdraget omfattar en aluminiumfasad på totalt 5 240 kvm, glaspartier och solskydd. Särskilt viktigt i projektet är att fasaden möter de högt ställda kraven på arkitektonisk utformning, kulör, hållbarhet och energieffektivitet. Projektet startar under våren 2026 och väntas färdigställas under 2027.  
 
* Soltech sålde den 29 januari 2026 aktierna i det nederländska bolaget. Verksamheten presenteras som verksamhet som innehas för försäljning och ingår inte i Nettoomsättning, EBITDA och EBITA. Jämförelseperioder har justerats. För vidare info se not 11. Nettoomsättning, EBITDA och EBITA i rapporten inkluderar verksamheter inom konsument sol som efter årsskiftet satts i konkurs, likvidation och rekonstruktion. 
 
Kvartalsrapporten samt övriga finansiella rapporter finns att tillgå på: https://soltechenergy.com/investerare/finansiella-rapporter-kalender/  
 
 

Rätt att delta och anmälan till årsstämman
Aktieägare som vill delta vid bolagsstämman ska:
        i.           dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken på avstämningsdagen som är måndagen den 22 juni 2026 (för förvaltarregistrerade aktier, se även nedan under rubriken ”Förvaltarregistrerade aktier”),
      ii.           dels senast onsdagen den 24 juni 2026 anmäla sig och eventuella biträden (högst två) skriftligen per post till Baker & McKenzie Advokatbyrå KB, Att: Filippa Kronsporre, Box 180, 101 23 Stockholm (vänligen märk kuvertet ”Soltech årsstämma 2026”) eller per e-post till Filippa.kronsporre@bakermckenzie.com. I anmälan bör uppges fullständigt namn, person- eller organisationsnummer, aktieinnehav, adress, telefonnummer samt i förekommande fall, uppgift om ställföreträdare, ombud eller biträde. Anmälan bör i förekommande fall åtföljas av fullmakter, registreringsbevis och andra behörighetshandlingar.

Förvaltarregistrerade aktier
Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade hos bank eller annan förvaltare måste genom förvaltarens försorg tillfälligt låta inregistrera aktierna i eget namn för att äga rätt att delta i stämman. Sådan registrering (s.k. rösträttsregistrering), som normalt tar några dagar, ska vara verkställd senast måndagen den 22 juni 2026 och bör därför begäras hos förvaltaren i god tid före detta datum. Rösträttsregistrering som av aktieägare har begärts i sådan tid att registreringen har gjorts av relevant förvaltare senast onsdagen den 24 juni 2026 kommer att beaktas vid framställningen av aktieboken.

Ombud m.m.
Om aktieägare vill låta sig representeras av ombud ska en skriftlig och daterad fullmakt vara ställd till ombudet. Om fullmakten utfärdas av juridisk person ska bestyrkt kopia av registreringsbevis eller motsvarande (”Registreringsbevis”) för den juridiska personen bifogas. Fullmakten får inte vara äldre än ett år gammal, dock att fullmakten får vara äldre än ett år om det framgår att den är giltig för en längre period, längst fem år. Fullmakten i original samt eventuellt Registreringsbevis måste vara tillgängliga vid stämman och kopia av desamma bör i god tid före stämman insändas per post eller per e-post till adressen ovan och bör, för att underlätta inpasseringen vid stämman, ha inkommit senast den 24 juni 2026.
Fullmaktsformulär kommer att finnas tillgängligt på Bolagets hemsida www.soltechenergy.com
 
Förslag till dagordning
1.      Stämmans öppnande och val av ordförande vid stämman
2.      Upprättande och godkännande av röstlängd
3.      Godkännande av dagordningen
4.      Val av en eller två protokolljusterare
5.      Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad
6.      Anförande av verkställande direktören
7.      Framläggande av årsredovisning och revisionsberättelse samt koncernredovisning och koncernrevisionsberättelse för räkenskapsåret 2025
8.      Beslut om:
a.      fastställelse av resultaträkning och balansräkning samt av koncernresultaträkning och koncernbalansräkning
b.      dispositioner beträffande Bolagets vinst eller förlust enligt den fastställda balansräkningen, och
c.      ansvarsfrihet åt styrelseledamöterna och verkställande direktör
9.      Fastställande av styrelse- och revisorsarvoden
10.  Fastställande av antal styrelseledamöter och revisorer
11.  Val av styrelseledamöter och revisorer
12.  Beslut om ändring av bolagsordningen
13.  Beslut om bemyndigande för styrelsen att emittera aktier, teckningsoptioner och/eller konvertibler
14.  Stämmans avslutande
 
Förslag till beslut
Punkt 1: Stämmans öppnande och val av ordförande vid stämman
Valberedningen föreslår att årsstämman väljer advokat Carl Svernlöv vid Baker McKenzie Advokatbyrå till ordförande vid stämman.
Punkt 8.b: Beslut om dispositioner beträffande Bolagets vinst eller förlust enligt den fastställda balansräkningen
Styrelsen föreslår att samtliga till årsstämmans förfogande stående medel överförs i ny räkning.
Punkt 9-11: Fastställande av styrelse- och revisorsarvoden, fastställande av antal styrelseledamöter och revisorer, val av styrelseledamöter och revisorer samt val av styrelseordförande
Valberedningen föreslår följande:
Valberedningen föreslår att arvodet till styrelsens ledamöter ska uppgå till totalt 2 100 000 kronor exklusive arvode för utskottsarbete, och utgå till styrelsens ledamöter med följande belopp:
·        300 000 kronor till envar styrelseledamot och 600 000 kronor till styrelseordföranden (detsamma som föregående år).
Det föreslås vidare att arvode för utskottsarbete ska utgå med följande belopp:
·        40 000 kronor till envar ledamot och 60 000 kronor till ordförande i revisionsutskottet (detsamma som föregående år), och
·        Om styrelsen instiftar andra utskott ska arvode utgå med 40 000 kronor till envar ledamot och 60 000 kronor till utskottets ordförande (detsamma som föregående år).
Valberedningen föreslår att arvode till revisor ska utgå enligt godkänd räkning.
Valberedningen föreslår att styrelsen ska bestå av sex ledamöter. Vidare föreslår valberedningen att antalet revisorer ska vara ett registrerat revisionsbolag.
Valberedningen föreslår omval av nuvarande styrelseledamöter Petteri Saarinen, Joachim Zetterlund, Stefan Ölander, Ove Anebygd, Jacob Langhard-Rosencrantz och Thomas Mejdell för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Vidare föreslås att Petteri Saarinen omväljs till styrelsens ordförande.
Valberedningen föreslår att det registrerade revisionsbolaget Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB omväljs till revisor för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB har anmält att den auktoriserade revisorn Claes Sjödin kommer att fortsätta som huvudansvarig i det fall de väljs som revisor.
Valberedningens fullständiga förslag samt motiverade yttrande och mer information om de föreslagna ledamöterna finns på Bolagets hemsida www.soltechenergy.com.
Punkt 12: Beslut om ändring av bolagsordningen
Styrelsen för Bolaget föreslår att årsstämman beslutar att ändra Bolagets bolagsordning enligt följande:
 
Det föreslås att Bolagets antal aktier ändras från lägst 375 000 000 och högst 1 500 000 000 till lägst 625 000 000 och högst 2 500 000 000 stycken. Det föreslås vidare att Bolagets aktiekapital ändras från lägst 18 750 000 kronor och högst 75 000 000 kronor till lägst 31 250 000 kronor och högst 125 000 000 kronor.
 
Bolagsordningens § 4 får därmed följande lydelse:
“Aktiekapitalet ska vara lägst 31 250 000 kronor och högst 125 000 000 kronor.”
 
Bolagsordningens § 5 får därmed följande lydelse:
”Antalet aktier ska vara lägst 625 000 000 stycken och högst 2 500 000 000 stycken.”
 
Styrelsen, eller den styrelsen anvisar, medges rätten att vidta de justeringar som må behövas i samband med registrering av beslutet hos Bolagsverket.
 
Punkt 13: Beslut om bemyndigande för styrelsen att emittera aktier, teckningsoptioner och/eller konvertibler
Styrelsen för Bolaget föreslår att årsstämman beslutar att bemyndiga styrelsen att intill nästa årsstämma vid ett eller flera tillfällen besluta om emission av aktier, teckningsoptioner och/eller konvertibler med rätt att teckna respektive konvertera aktier, med eller utan avvikelse från aktieägares företrädesrätt, inom bolagsordningens gränser, att betalas kontant, genom apport och/eller genom kvittning.
Att styrelsen ska kunna fatta beslut om emission utan företrädesrätt för aktieägarna enligt ovan är främst i syfte att kunna anskaffa nytt kapital för att öka Bolagets flexibilitet och möjlighet att påskynda utvecklingen av Bolagets verksamhet eller i samband med förvärv samt för att diversifiera aktieägarkretsen.
Utgivande av nya aktier, konvertibler eller teckningsoptioner med stöd av bemyndigandet ska genomföras på sedvanliga villkor under rådande marknadsförhållanden. Om styrelsen finner det lämpligt för att möjliggöra leverans av aktier i samband med en emission enligt ovan kan detta göras till ett teckningspris motsvarande aktiernas kvotvärde.
Styrelsen, eller den styrelsen anvisar, medges rätten att vidta de justeringar som må behövas i samband med registrering av beslutet hos Bolagsverket.
Majoritetskrav
För giltigt beslut enligt punkterna 12 och 13 krävs att detta har biträtts av aktieägare med minst två tredjedelar av såväl de avgivna rösterna som de aktier som är företrädda vid stämman.
Antal aktier och röster
Det totala antalet aktier och röster i Bolaget uppgår per dagen för denna kallelse till 1 322 793 927 stycken. Bolaget innehar inga egna aktier.

Övrigt
Årsredovisningen med revisionsberättelse, fullständiga förslag till beslut, fullmaktsformulär och övriga handlingar som ska finnas tillgängliga enligt aktiebolagslagen hålls tillgängliga hos Bolaget på Birger Jarlsgatan 41A, 111 45 Stockholm, och på Bolagets webbplats www.soltechenergy.com senast tre veckor före stämman och sänds till de aktieägare som begär det och uppger sin e-post- eller postadress. Valberedningens fullständiga förslag och motiverade yttrande finns tillgängligt från och med idag på Bolagets hemsida.
Aktieägarna erinras om rätten att, vid årsstämman, begära upplysningar från styrelsen och verkställande direktören i enlighet med 7 kap. 32 § aktiebolagslagen.

Hantering av personuppgifter
För information om hur dina personuppgifter behandlas hänvisas till den integritetspolicy som finns tillgänglig på Euroclear Sweden AB:s hemsida: https://www.euroclear.com/dam/ESw/Legal/Integritetspolicy-bolagsstammor-svenska.pdf.

______________________________

Stockholm i maj 2026
Soltech Energy Sweden AB (publ)
Styrelsen

Soltech Energy Solutions erbjuder helhetslösningar för avancerade energianläggningar som storskaliga batteriparker och solenergianläggningar. Erbjudandet omfattar bland annat projektering, byggnation och driftsättning som ofta kompletteras med långsiktiga drift- och underhållsavtal där bolaget förvaltar och optimerar energitillgångar för sina kunder.

Avtalet i Norge omfattar projektering, design, byggnation och driftsättning av batteriparken i som uppförs i vindparken. Soltech Energy Solutions har även fått ett långsiktigt drift- och underhållsavtal som sträcker sig över 10 år. Drift- och underhållsavtalet innebär ansvar för batteriparkens löpande drift, övervakning och optimering med målsättning att säkerställa stabil prestanda, hög tillgänglighet och effektiv energianvändning. Detta sker genom löpande arbete med proaktivt underhåll, felsökning och kontinuerlig optimering.

”Det här är en viktig affär för oss och markerar ett tydligt inträde på den norska marknaden för storskaliga batteriparker i samlokalisering med vindpark. Genom att ta ett helhetsansvar, från projektering och byggnation till långsiktig drift och underhåll, kan vi säkerställa att anläggningen levererar stabil och optimal prestanda över tid. Det är också ytterligare ett konkret steg i vår nordiska expansion, där vi fortsätter att etablera oss inom storskalig energilagring och styrning” säger Zen Dinha, Affärsingenjör på Soltech Energy Solutions.

Norges första batteripark ansluten till vindkraftverk
Måkaknuten blir Norges första och största batterilagringsprojekt som samlokaliseras med vindkraft, vilket markerar en viktig milstolpe för utvecklingen av flexibel och hållbar energiinfrastruktur i regionen.

Projektet har utvecklats i nära samarbete med flera involverade aktörer och samtliga nödvändiga tillstånd har erhållits för att påbörja byggnation. Byggstart planeras till tredje kvartalet 2026, medan driftsättning och överlämning förväntas ske under fjärde kvartalet 2026.

Örebrobaserade Essa Glas & Aluminium har varit en del av Soltech sedan 2022 och är specialiserade på avancerade fasadlösningar för kommersiella fastigheter. Bolaget har lång erfarenhet av att kombinera glas, aluminium, trä och tekniska system i projekt med höga krav på arkitektur och hållbarhet.

I projektet med Wallenstam kommer Essa att ansvara för projektering, tillverkning och installation av elementfasaden som kommer att tillverkas i en noggrant utvald kopparkulör. Projektet utförs i nära samarbete med antikvarier och arkitekter för att säkerställa att kulturhistoriska värden bevaras och för att skapa balans mellan funktion, estetik och sammanhang. Uppdraget blir ett tydligt exempel på bolagets spetskompetens inom komplexa och storskaliga fasadprojekt i stadsmiljö där höga krav på korrekt arkitektonisk utformning är en central del av projektering, tillverkning och konstruktion.

– Vi är väldigt glada över att få bidra med uppförandet av en stor kopparskimrande elementfasad som blir ansiktet utåt för Wallenstams fastighet Sergelskrapan i hjärtat av Stockholm. Det är en kulturhistorisk byggnad som kommer att bli välkänd även för kommande generationer, och att vi får vara med och forma dess yttre är både inspirerande och ett bevis på vår styrka och kvalitet som fasadpartner, säger Ola Karlsson, vd på Essa Glas.

Wallenstams fokus på kulturarv och hållbarhet
Sergelskrapan är en del av Stockholms arkitektoniska arv och ett landmärke som många har en relation till. Renoveringen av byggnaden är en del av Wallenstams vision att varsamt återställa byggnadens ursprungliga karaktär samtidigt som moderna energieffektiva lösningar implementeras.

Foto: Soltech/Wallenstam

Soltech Energy Solutions har nu fått drift- och underhållsansvaret för solparken. Under avtalets löptid kommer Soltech Energy Solutions att ha långsiktigt ansvar för solparkens funktion, tillgänglighet och tekniska prestanda. Uppdraget inkluderar realtidsövervakning dygnet runt, förebyggande underhåll och optimering för att säkerställa elsäkerhet, stabil produktion och skydd av installationens långsiktigt värde.

”Ett långsiktigt drift- och underhållsavtal för en solpark av denna storlek är ett prestigefyllt uppdrag. För ägare av storskaliga solparker är tillgänglighet, driftsäkerhet och långsiktig funktion avgörande och vi är stolta över att ta ansvar för Nordic Solars solpark i den fas då anläggningens värde realiseras i praktiken,” säger Erik Uddman, Head of Asset Management på Soltech Energy Solutions.

Växande del av erbjudandet
Under de senaste åren har Soltech Energy Solutions utvecklat helhetslösningar för drift, underhåll och långsiktig förvaltning av storskaliga sol- och batteriparker. Både vad gäller anläggningar de själva har designat och installerat, men också genom förtroendet för att förvalta anläggningar som andra aktörer på marknaden har byggt, men inte har långsiktigt operativt ansvar för.

”Vi ser att efterfrågan på systematisk drift och underhåll ökar. Både för solparker och storskaliga batteriparker i takt med att anläggningarna både växer i storlek och i komplexitet. Det kommer därför att vara en central del av vårt erbjudande. Att få förtroendet att förvalta en av Sveriges största solparker stärker vår position ytterligare som en ledande aktör inom långsiktigt ägandeskap, förvaltning och optimering av storskaliga energianläggningar,” avslutar Erik Uddman.

*Avtalet ingås för en inledande period på två (2) år, med möjlighet att förlänga med ytterligare tre (3) år.
** fullstor fotbollsplan uppskattad till 7 140 kvm

Uppdraget för DSV i Horsens omfattar förberedande arbeten, teknisk installation och driftsättning av batteriparken. I projektet ansvarar Soltech Energy Solutions för installationsförberedelser och driftsättning. Något som ytterligare stärker bolagets roll inom optimering, förädling och driftsättning av storskaliga energilager. Batterihårdvaran upphandlas separat av kunden.

Etableringen i Danmark sker kort efter att Soltech Energy Solutions nyligen kommunicerade sitt inträde i Finland och utgör ytterligare ett konkret steg i bolagets ambition att utveckla sin verksamhet i Norden.

– Det känns roligt att få inleda ett första projekt i Danmark. DSV tar ett tydligt ansvar för sin energiförsörjning och arbetar aktivt för att stärka både motståndskraft och effektivitet i sina anläggningar. Nu ska vi visa hur vår kompetens inom installation, driftsättning och optimering kan bidra till att omsätta dessa ambitioner till lönsamma lösningar. Projektet markerar också ett viktigt steg i vår fortsatta nordiska expansion, säger Zen Dinha, affärsingenjör på Soltech Energy Solutions.

Ett erbjudande som möter flera makrotrender
Soltech Energy Solutions arbetar med utveckling, byggnation, optimering och förvaltning av storskaliga energisystem för fastighetsägare, industri, samt andra aktörer på den internationella energimarknaden. Bolagets tjänster omfattar bland annat energilagring, systemintegration, smart styrning, storskaliga solenergilösningar samt drift, underhåll, övervakning och teknisk optimering över hela livscykeln.

Erbjudandet passar väl in i skärningspunkten av flera makrotrender, i vilket ökade beredskapskrav, behov av motståndskraftiga energisystem och krav på långsiktig ekonomisk lönsamhet driver efterfrågan på mer avancerade, optimerade och professionellt förvaltade energilösningar som hjälper bolagets kunder att navigera i ett snabbt föränderligt energilandskap.

Inkommande ledarskap
Pontus var senast CFO för Sesol och har tidigare varit CFO för Nelly and Lyko. Hans erfarenhet av att verka i offentliga miljöer med omfattande rapporterings- och styrningsstandarder är väl i linje med förväntningarna från Soltech Energys styrelse.

Avgående ledning
I samband med ledarskapsförändringen kom CFO Niclas Lundin, i samråd med styrelsen, överens om att kliva av sin position. Niclas kommer att fortsätta arbeta i verksamheten under en övergångsperiod för att säkerställa en ordnad överlämning av sina ansvarsområden.

Kommentar från interim vd

Leif Göransson, interim vd:

”När jag accepterade rollen som interim vd för Soltech var min ambition att ha stöd från CFO för att stärka vårt fokus på kassaflöde och lönsam tillväxt. Jag är därför mycket glad över att Pontus, i samband med det ömsesidiga avtalet med Niclas om att kliva av sin position, har accepterat rollen som interim CFO för Soltech och kan ansluta sig till företaget omedelbart. Pontus tillför en mycket relevant bakgrund för denna roll och rätt kapacitet för att stödja företaget i dess omvandling.”

Kommentar från styrelseordföranden

Petteri Saarinen, styrelseordförande:

”På styrelsens vägnar vill jag framföra mitt varma tack till Niclas för hans värdefulla insatser under många år. Niclas har visat stort engagemang och hängivenhet för företaget under utmanande tider, och vi önskar honom all lycka till med hans framtida uppdrag. Dagens tillkännagivande följer på den viktiga ledarskapsförändringen som tillkännagavs den 15 april och vi är glada att välkomna Pontus, vars erfarenhet och dokumenterade meritlista gör honom väl positionerad i denna roll.”

För mer information, vänligen kontakta:
Petteri Saarinen, styrelseordförande, +46-72 224 16 72, petteri.saarinen@soltechenergy.com