Soltechs förvärvsstrategi
Soltech Energy har byggts genom förvärv av ett 30-tal unika bolag som fortsatt drivs av starka entreprenörer.
Selektiva strategiska förvärv
Strategiska selektiva förvärv stärker vår position och expanderar till närliggande produkter, nya kompetensområden och geografier. Soltech förvärvar bolag med kompletterande kompetens och erfarenhet. Förvärvsstrategin syftar till förvärv av bolag som bidrar till att utveckla erbjudandet inom solenergi och förnybara tekniska lösningar för framtidens fastigheter och utvecklingen av ett mer hållbart samhälle. Tilläggsförvärv i våra dotterbolag adderar nya kompetensområden och möjliggör bredare erbjudanden samt bidrar till att öka takten för fler smarta energilösningar i samhället.
Synergier är A och O
“Över 80 procent av alla kundförfrågningar de senaste åren på takarbeten innehåller även en förfrågan om solenergi. Att ingå i Soltechkoncernen är en enorm styrka för Takorama och en trygghet för våra kunder och medarbetare.”
Vi bygger starka team
Alla bolag i koncernen drivs av entreprenörskap och en tydlig målsättning för våra ledare är att utveckla det egna företaget och samtidigt hitta synergier bolagen sinsemellan. När tillfället är rätt och bolagen vill kan vi också växa halvorganiskt genom s.k. ”bolt on”-förvärv. Då köper Soltech ett bolag som fusioneras in i ett befintligt dotterbolag. På så sätt växer vi fort och kompetenseffektivt inom områden som vill och har behov av både tillväxt och specialistkunnande.
Förändring men inte förändras
Att behålla sin särart är viktigt och tillsammans bygger vi vidare utifrån det som finns utan detaljstyrning och pekpinnar. Att ingå i Soltechfamiljen är ett sätt att utvecklas och ta del av ny kompetens och nya erfarenheter – att våga ta nya steg i marknaden och ändå behålla sin historia och lokala förankring. Därför behåller man sitt namn och särart men byter till Soltechs grafiska profil som är gemensam för alla bolag i vår koncern, vilket innebär att man tar till vara på de värden som finns i bolagets eget varumärke samtidigt som man också drar nytta av Soltechs igenkänning.
Fokus på utveckling och samverkan
Våra bolag behåller namn, ledning, företagskultur, strategi, personal och kundutveckling och sina egna sätt att arbeta. Vi vill att ledning, nyckelpersoner och duktiga medarbetare stannar kvar och fortsätter i bolaget. Entreprenörskapet har byggt våra bolag och så ska det fortsätta. Det är den viktigaste ingrediensen för att vi ska växa till en framgångsrik koncern.
Vi tror mycket på samverkan och tillhörighet. Det ska vara givande, roligt och utvecklande att arbeta i ett bolag som är en del i vår koncern. Därför arbetar vi med ständig utveckling genom gemensamma träffar, aktiviteter och utbildningar, bland annat Soltech Academy, en grundläggande introduktion för solenergi. Att då och då också kunna träffa alla kollegor under konferenser är en viktig byggsten i att bygga en stor och kunnig Soltechfamilj.
Geografisk närhet och branschöverskridande hubbar
Våra olika bolag täcker in stora delar av Sverige med tyngdpunkt i Mälardalen, Småland, Västra Götaland, Värmland, Dalarna och Skåne. Kunder och projekt återfinns i hela Sverige från norr till söder. Vi finns även i Spanien och Nederländerna.
Vår ambition är att kunna skapa branschöverskridande hubbar så att det alltid finns en regional samverkan mellan våra sol-, tak-, fasad- och elteknikbolag. I hubbarna arbetar vi tillsammans med kompetensöverföring och affärsutveckling och ibland i gemensamma kundprojekt.
Skulle ditt företag passa in i Soltechfamiljen?
Kanske är din verksamhet eller projekt något som vi tillsammans kan utveckla till nästa nivå genom att vara en del av vår koncern. Fyll gärna i dina uppgifter så hör vi av oss.